2022技能强国创新有我征文(精选4篇)

2022技能强国创新有我征文(精选4篇)
时间:2023-01-12 11:13

  202x技能强国创新有我征文 篇一:

  “技能强国,创新有我”,我们要传承和发扬劳模精神、工匠精神,奋进新征程,建功新时代,用劳动创造世界,用汗水成就未来,向着第二个百年目标奋力进发。

  “技能强国”,弘扬大国工匠精神,为新时代建功立业。国家强大离不开科学技术,离不开精湛的技能,离不开一个个大国工匠。所谓大国工匠乃指在社会主义现代化建设事业中技艺精良,道德高尚的精尖人才。改革开放以来,大国工匠层出不穷,涌现出了一个个劳动模范和大国工匠——高凤林,航天科技集团一院焊工,国家特级技师。他心怀梦想,心平手稳,焊接飞天神箭;马宇,秦始皇帝陵博物院文物修复师,他能在毫厘之间,把握分寸,重现旷世兵马俑;中国高飞集团高级钣金工王伟,在肉眼难辨的误差里,手工打造精美弧线,托举中国大飞机翱翔蓝天…。这些大国工匠在工作中一丝不苟,精益求精,创造了一个个“中国神话”,成为技能强国的重要人才,成为傲视群雄的佼佼者。大国工匠,技能强国的生力军,要不忘初心,牢记使命,继续贡献精湛技艺;大国工匠,新的时代,新的使命,要不负人民重托,为现代化建设事业做好传、帮、带,锻造更多的大国工匠,这是一种历史职责,不容懈怠。

  “创新有我”义不容辞,建设创新型国家时不我待。眼下,建设创新型国家已成为社会共识和行动。创新是一个国家发展的基础,没有创新,国家就会停滞不前;没有创新,就会受制于人,永远被“卡脖子”。建设创新型国家大国工匠们责无旁贷,义不容辞。每个大国工匠都有自己的绝活,每个大国工匠都有自己的与众不同,否则就难以称其为大国工匠。但是,大国工匠不能躺在功劳簿上吃老本,而是要敢于创新,勇于实践,继续为国家奉献光和热。我们应该看到,在一些关键核心领域还存在着“卡脖子”的问题,到了关键时刻人家就会对我们进行技术封锁。大国工匠要树雄信,立壮志,以一种只争朝夕的精神,与时间赛跑,与速度争先,牢记历史使命,为建设创新型国家贡献力量。

  弘扬劳模精神,锻造大国工匠,踔厉奋发向未来。我们党确立了两个一年奋斗目标,第一个百年奋斗目标已经实现,第二个百年奋斗目标已经启航。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们要实现百年宏愿,需要一代又一代大国工匠的接续奋斗。征途漫漫,唯有奋斗,奋斗出成果,奋斗成就事业,奋斗是中华民族永远不变的底色和追求。建设现代化国家大国工匠不可或缺。我们要以劳模精神为支撑锻造更多大国工匠,成为新时代耀眼亮色。劳模精神、工匠精神是中华民族伟大复兴的力量源泉,是中华民族精神谱系的重要组成部分,锻造大国工匠就要形成学习大国工匠的社会氛围,使之成为闪耀的精神坐标。]xiandiaoyu.com[

  劳动创造世界,汗水成就未来。大国工匠,一抹新时代的耀眼亮色。奋进新征程,建功新时代,光荣属于每一个劳动者。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。新时代新征程,踔厉奋发不停步。我们要发扬工匠精神用劳动装扮祖国美丽山河;我们要传承工匠精神用汗水浇灌美丽家园。让我们传承和发扬劳模精神、大国工匠精神,为现代化建设事业做出新贡献吧!

  202x技能强国创新有我征文 篇二:

  心怀北方音乐诗情创业者

  他出生于辽宁省阜新市艾友矿,作为家里老大,从小便是一家人的骄傲。天资聪慧,成绩优异的他也是矿区里的第一位大学生。1983年毕业于长春邮电学院(现吉林大学通信学院),获工学学士学位。毕业后被分配到解放军第二炮兵工程设计院工作。工作期间,他也从未停止学习,1988年,他考入北京理工大学电子工程系,后获得硕士学位。1991年到深圳加入日本菱三株式会社工作,于1997年创立深圳市蔚科电子科技开发有限公司,1999年创立深圳市普荣实业有限公司,现任中国乐器协会副理事长、中国乐器协会电鸣分会副会长。

  市场上形形色色的公司很多,但是做专业音乐设备制造的却不多,而赵哲却偏偏选择在这个行业中扎根,这是为何呢?他说,在他心里,从事音乐行业是一种情怀,更是从未忘却的初心。他爱读诗,不管是豪迈磅礴的“俱往矣,数风流人物,还看今朝”;还是温暖细腻的“你是爱,是暖,是希望,你是人间的四月天!”,不同风格的诗词他都信手拈来。而自古以来,诗词与音乐都是相辅相成的。音乐是诗人创作的重要素材,而品读音乐更是诗人们的必修课。当爱诗的他开启这扇音乐设备制造大门的时候,一切都是那么浑然天成!

  事实证明,他的选择是对的。在他的领导下,蔚科科技逐步发展壮大。2013年,蔚科珠海高新产业园建成,在25000平方米的集研发、生产、文体设施于一体的产业基地里,公司400多名员工,齐心协力,携手共进,创造着属于蔚科的一个又一个传奇。“中国乐器行业50强”、“中国乐器行业协会会员单位”、“深圳市重点文化企业”、“广东省乐器行业协会”、“国家高新技术企业”等一系列荣誉称号,彰显出其在中国电子乐器行业的科研创新风采。当前,蔚科已经成为专业音乐设备制造商,在全球乐器行业225强排名中位列第118位,在中国乐器企业中位列第9位。

  从十几人的小团队发展为集研产供销于一体的科技创新型公司,这二十余年的发展,靠的不仅仅是个人能力,更重要的是心中那份信念,而这份信念也在点点滴滴中逐渐渗透到公司的每一个角落,形成了蔚科独特的企业文化:做世界级音乐数字设备后来居上者是公司的使命,贴近音乐、贴近科学、贴近你和我是公司的愿景;专业、诚信、创新、共赢是公司的核心价值观;专业、品质、服务是公司的产品理念。所有这些纯粹的初心,是每一个蔚科人的精神食粮,也是蔚科人乘风破浪的动力所在。

  科技前瞻激情诠释创新精神

  有人说,人应该懂得仰望星空,否则便会目光短浅;但是赵哲却做到了仰望星空确定公司奋斗方向的同时,脚踏实地的领导研发出了一个又一个突破性产品。作为全球规模化调音器、节拍器生产商,赵哲于2015年提出采用光感拾音制造高端调音设备,古筝光感校音器WST-700B正是他最有力的代表作品。在建立产品技术框架后,历时半年时间,古筝光感校音器样机顺利呈现,精准度完全突破目前以物体震动与MIC拾音方式的主流校音器。在做模拟测试时,发现样机检测不灵敏,显示数据不稳定。带着一系列疑问,赵哲带领研发团队仅用三天时间找出症结所在。究其原因,系舞台上其他可见光以及其他红线光被采集到调音设备中,干扰了正常的数据分析与算法。这一难题解决后,WST-700B古筝光感校音器于2016年初正式投产。

  经历了这一次技术革新后,赵哲更加坚信,只有科技创新才能让企业长远发展。而蔚科的WSM-290节拍器(时光机)便又是一次崭新的突破。蔚科科技作为国内节拍器行业标准制定单位,2018年计划推出一款世界级高端节拍器产品。赵哲发现当今国际主流品牌开发的高端电子节拍器模拟机械性能时有很大的抖动及噪音问题,而他想做的产品是机械与电子技术的完美结合体。接到任务后,研发小组深入研究,经过9个月努力,最终该产品使用时效上可达到6-7个小时(传统机械小于30分钟),速度误差达到了0。1%(传统机械式大于2%),除了能还原德国Wittner,日本Nikk等经典节拍器声音,还增加了牛铃声以及人声数拍功能,并保留了小天使独特的WSM-330音色。在2018年的上海国际乐器展上,WSM-290节拍器(时光机)成功亮相,大放光彩。

  所有的付出都没有白费,现在的蔚科拥有三大自主品牌:“小天使(Cheurb)”、“妙事多(Musedo)”、“纽克斯(NUX)”,在中国,“Cherub”品牌产品在节拍器/校音器领域牢牢占据着80%以上的市场份额,NUX品牌的效果器,音箱等产品也有着优秀的口碑。近年来,蔚科同时也在研发销售大件产品(电钢琴、电子鼓)并获得较大的成功。经过21年稳步发展,蔚科已经形成了一个遍布全球的销售网络,从南半球的澳大利亚到北半球的俄罗斯;从西半球的爱尔兰到东半球的巴西,都有我们的朋友。

  创业难,做实体经济更难,有多少人最后选择了放弃,但是赵哲选择坚持,如今,他已是身家过亿的富翁,但是每天还是和普通员工一起吃公司食堂,一年365天,天天无休。有人问他,现在这种物质社会,你为什么不像其他老板把公司卖了,拿着一笔钱,好好去享受生活?他说回首往昔,只有一条路不能选择,那就是放弃的路,既然目标在远方,便只顾风雨兼程!他用激情诠释热爱,用拼搏诠释青春。这样一位处处在“较量”的企业家,用实际行动向我们述说着“生命不止,奋斗不息”。

  202x技能强国创新有我征文 篇三:

  “人民创造历史,劳动开创未来。”正是因为劳动创造,我们拥有了历史的辉煌;也正是因为劳动创造,我们才拥有了今天的伟大成就。面对当前世界经济进入新旧动能转换期,经济持续低速增长且分化态势继续延续,因疫情等多种因素影响,经济全球化遇到波折并进入深度调整期。然而,从历史经验来看,经济调整时期往往孕育着新的科技产业革命,而科技产业革命也将带来新的经济增长动能。

  当前我国已进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新阶段。正如习近平总书记贺信中所强调的,我国工人阶级和广大劳动群众要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,适应当今世界科技革命和产业变革的需要,勤学苦练、深入钻研,勇于创新、敢为人先,不断提高技术技能水平,为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。

  弘扬劳模精神,打造技能强国就是要积极营造学习劳模、争当劳模的社会风尚。劳模不仅是国家栋梁、民族先锋、社会楷模、行业翘楚,也是我们身边可爱可敬、可亲可感的榜样典型。这就需要我们自觉向劳模看齐,学先进赶先进,用劳模的崇高精神和高尚品格鞭策自己,焕发劳动热情,恪守职业道德,将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为。要用劳模的卓越贡献鼓舞斗志,用劳模的优秀品质引领风尚,并持续提高劳模的社会影响力。

  弘扬劳动精神,打造技能强国就是要积极营造崇尚劳动、热爱劳动的良好风气。劳动创造幸福,实干成就梦想!我国自古就有“天上从来不会掉馅饼”的说法,无数事实也充分证明,唯有撸起袖子加油干才能创造美好。面对当前来自统筹疫情防控和经济社会发展等方面的挑战,我们要坚定不移促进产业升级、实施制造强国战略,构建新发展格局、推动高质量发展,推动共同富裕。这就需要各地要始终坚持全心全意依靠工人阶级根本方针,重视劳动创造、关心劳动者,在全社会进一步营造崇尚劳动、热爱劳动、尊重劳动者的浓厚社会氛围,让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽蔚然成风。

  弘扬工匠精神,打造技能强国就是要积极营造严谨认真、精益求精的创新氛围。高素质、高技能的产业工人,是国家高质量发展的“刚需”。这些年来,中国制造、中国创造、中国建造共同发力,不断改变着中国的面貌。从“嫦娥”奔月到“祝融”探火,从“北斗”组网到“奋斗者”深潜,从港珠澳大桥飞架三地到北京大兴国际机场凤凰展翅……这些科技成就、大国重器、超级工程都离不开大国工匠严谨认真、精益求精的实干,刻印着能工巧匠一丝不苟、追求卓越的身影。面对我国正从中国制造向中国创造迈进的关键时期,更应大力弘扬工匠精神,鼓励广大劳动者密切关注行业动态、产业前沿知识,瞄准技术变革和产业优化升级的方向,瞄准事业发展对技术的需求,执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越,突破技术瓶颈,向高精尖产业进发,对标一流,不断提高技术技能水平,这也是提升“中国创造”、推进“中国智造”的务实之举。

  社会主义是干出来的,新时代是奋斗出来的。让我们以扎实行动贯彻落实习近平总书记的贺信精神,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,不断推进技能强国进程,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献。

  202x技能强国创新有我征文 篇四:

  投身于电声乐器的20多年时间里,顾冰峰尝试过多种岗位,从电声乐器产品研发、集成电路设计到生产制造管理,他不断转型、不断挑战自己,其带领团队研发的产品填补了国内多项技术空白,打破了国外芯片垄断的局面,助力本土品牌得理乐器(MEDELI)成为世界乐器50强企业、与国际一流电声乐器制造商PK的国内一大厂商。

  焦虑过,煎熬过,顾冰峰却从未想过放弃,“专注、用心、持之以恒”是他时常挂在嘴边攻克难关的三大法宝,“用心做事、用心做人,没有迈不过去的坎”,顾冰峰用身体力行给后辈做出了榜样,培养出一批电声乐器方面的技术带头人。

  十年磨一剑

  从零开始自主研发设计

  顾冰峰进入电声乐器行业纯属偶然,技术专业出身的他“觉得可以尝试一下”,这一试就是20多年。

  1988年,顾冰峰大学毕业后在上海的一家国有企业工作了5年;1993年,得理乐器有限公司在深圳成立,同年顾冰峰出任得理乐器的产品研发工程师。当时得理乐器委托国内的一所知名大学研发PCM(脉冲编码调制)合成音源集成电路,以期开发出得理自己核心技术的音源集成电路。

  最早的国产电子乐器普遍用的还是FM(频率调制)的发音技术,成本低,但声音逼真度也较差,它只有9个发音数,最早广泛应用在声卡、玩具琴。而国际一流的电声乐器商雅马哈、卡西欧等都是使用PCM合成技术,音色仿真度高,音乐表现力强,几乎垄断了国内电声乐器市场。1993年,国内PCM合成音源集成电路基本来自法国Dream公司,国内企业无自主研发能力,研发投入也非常高。

  然而,大学研究机构不了解市场的需求,加上研究人员不断变动,芯片研发计划泡汤了。1997年,得理集团创始人郑刚找到了顾冰峰讨论,希望他能带领团队在内部研发芯片。

  作为电子工程师的顾冰峰最开始表示为难。郑刚先生鼓励他说,“十年磨一剑,我们可以用10年的时间来完成这个项目,这对于整个得理集团都是值得的,这对得理未来的发展至关重要!”受到董事长的信任和鼓励,顾冰峰下定了决心,“十年时间,就算从0学起,我相信我们一定可以做到!”

  苦心终不负

  填补国内多项技术空白

  1998年,得理自主知识产权的PCM合成集成电路项目正式启动。研发PCM合成集成电路分为两个阶段,第一阶段是PCM合成的基础理论方面的研发,第二阶段才是集成电路设计,其中第一阶段是最为关键的,也是一个非常艰难和痛苦的过程。

  “就像黑夜漂流在汪洋大海中的一条小船,不知道岸边的方向,多长时间可以靠岸。”顾冰峰这样描述研发的第一阶段,即PCM音色合成的基础理论和算法研究,这是整个项目的关键,也是最为艰巨的任务。

  而在第一阶段中,最难的要数核心的PCM合成模型和DSP数字音频处理技术的研究,当时国内鲜有这方面资料。顾冰峰带领着7人的研发小组攻关,查询大量的外文资料,每天都要组织研讨,任何细节都需经过演算论证,不容一丝一毫的差错。在很长一段时间内,项目成果只是一堆流程图和计算公式,枯燥乏味,“成就感非常低”,也有小组成员顶不住压力、耐不住寂寞而离职。

  作为项目负责人,既要攻克技术壁垒和障碍、保障整个项目的研发任务顺利开展,又要做好项目团队成员的管理和激励,第一阶段的研究工作整整花了1000多个日日夜夜。3年后,PCM合成的基础理论研究获得了成功,但35岁顾冰峰头发从黑发熬成了白发,从“小顾”熬成了“老顾”。

  2001年,得理正式成立集成电路设计公司,启动PCM合成集成电路的设计,命名为IC0105。IC0105集成电路设计过程中,项目团队设计成功了具有自主知识产权16位微处理器(MCU)以及PCM合成算法专用DSP单元,以及特殊架构的音效处理单元,大幅度提高了数字音频的处理速度。

  功夫不负有心人,2003年得理第一代具有自主知识产权集成电路IC0105投片获得成功,该IC具有64个同时发音数,以及强大的数字音效处理,并成功运用于得理大部分的电声乐器产品。万事开头难,集成电路研发团队再接再厉、马不停蹄,相继开发出第二代、第三代具有自主知识产权的PCM合成音源集成电路,最新一代A5集成电路同时发音数已达到了256个,并具备了强大的音效处理能力,技术等级已经达到国际领先水平,填补了国内多项技术空白,打破了国外芯片垄断的局面,也为公司创造了巨大的经济效益。

  创新永不停

  成为世界乐器50强企业

  上世纪90年代末,得理的PCM电子琴、电钢琴已经可以与国外知名品牌相抗衡,并且开始大量出口欧美。得理坚持“让更多人有机会学习音乐”理念,研发生产制造较高性价比的电子琴、电钢琴、电子鼓,得理电声乐器产品市场价格只有国外知名品牌的一半,市场占有率和品牌知名度快速提升。例如,1998年得理推出的MC100电子琴(PCM力度电子琴),由于超高的性价比,连续3年蝉联了国内电子琴行业单型号销量的冠军,远远超过了国外知名品牌。

  在销量提升的背后,得理董事会对研发事业部持续不断的大规模投入和支持,也是得理研发团队对电声乐器各个方面的不断创新,不断升级。从1998年至今,得理仅在核心技术和核心集成电路方面的投入已经超过了6000万元,得理自主产权的核心集成电路也已形成了从低端到高端全覆盖的系列IC,充分满足了各个层面的顾客需求。

  电声乐器除了前面提到的核心技术,还有一些核心部件的研发。例如电钢琴的力度键盘,钢琴专业人员都希望电钢琴键盘的手感和性能能够达到传统钢琴的水平,市场上大部分电钢琴产品的键盘性能无法达到专业音乐人员的要求,其设计难度可想而知。想要电钢琴产品能够拓展国内外市场,想要开发高端电钢琴,高性能的电钢琴键盘是必须攻克的难题。2013年,顾冰峰主动向董事会请缨,承接研发高水平电钢琴键盘的艰巨任务,带领研发团队奋战了近4年,开发成功了两款高性能的电钢琴键盘。其中,K6键盘具有较高的性能价格比,已广泛应用在得理80%的中低端电钢琴产品上,K8键盘的综合性能已经达到国际领先水平,并且获得了专业音乐人士的广泛好评。

  得理集团专注在电声乐器行业超过了30年,得理乐器已经成为中国电声乐器行业的国家标准和行业标准的主要起草单位。2009年,深圳得理公司从深圳搬迁到珠海,成立了得理乐器(珠海)有限公司,目前,得理在全球乐器行业销量排名第34位,其中电子鼓产品系列和MIDI键盘系列产品出货量全球排名第一。

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