202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇一：
作风建设既是一个老话题，又是一个永恒的话题，是我党一项需要长抓不懈的工作。无论是从我们党走过的历程，还是从一个地方的发展来看，实践都反复证明：凡是干部作风好，工作就会有成效，事业就会兴旺发达，党群干群关系就会融洽。否则，工作就难开展，事业就难成功，党群干群关系就会紧张。可以说作风建设事关党和政府形象，事关事业兴衰成败。加强作风建设，是一项既长期又艰巨、既紧迫又现实的任务，不同的时期有不同的工作内容，不同的地方也有不同的工作重点。
这次全市开展的“作风能力提升年”活动，是回应群众期盼和市场主体呼声的必然要求，也是推动青岛高质量发展的现实需要，对于推动广大干部特别是领导干部转作风、强能力、抓落实、促发展，具有重要意义。刚刚闭幕的市第十三次党代会，提出了“一个总体目标、两个城市愿景、三个新突破、四个发展导向、六个城市定位、十项重点工作”的目标定位和思路举措，契合青岛发展实际，顺应人民群众期盼，是指导青岛当前和今后一个时期现代化建设的行动纲领，一定会凝聚起全市上下团结一心、拼搏奋进的磅礴力量。
面对新形势、新需要，作为一名城市管理部门的党员干部，我深切地感受到自身的差距，萌发了更加强烈地责任感和使命感，激发出更高的工作热情和干劲。我决心以此次活动为契机，立足本职、勤奋工作、爱岗敬业、恪尽职责，凡事讲政治、谋事为群众，干事重实效、成事争一流，努力做到以下几个方面。
一是要把学习党代会精神与落实“作风能力提升年”活动部署要求相结合，人事处作为局“作风能力提升年”活动的牵头部门，必须坚决扛起责任，以更高站位、更深认识、更严要求，扎实履行好人事部门的职责担当。
二是要紧紧围绕全局中心工作，协助处室负责同志，进一步完善优化更好推进处室工作的具体办法措施，为局中心工作和重点任务强化组织保障，提供人才支撑，切实凝聚干事创业力量。
三是结合处室职能，深入调查研究，在办实事上下功夫，把党的性质宗旨贯穿和落实到人事工作全过程、各方面，打造“党员之家、干部之家、人才之家”，做到人诚事公，突出实干实绩导向，在干成事中锤炼作风，在解难题中提升能力。[本内容由 西西作文 wwW.xiandiAoyu.com 整理]
四是在实际工作中，要始终保持强烈的事业心、责任感，始终坚持高标准、高质量，发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，善于寻标对标，努力创标达标，把准政策、担当作为，着力破解阻碍工作发展的难题，在本职工作上争一流、作表率。
五是把“作风能力提升年”活动的本质要求转变为自身的实际行动，做到“急难险重”时站得出来，关键时刻拉得出去，模范实践全心全意为人民服务的宗旨，用拼搏奉献的行动和扎实苦干的作风创造一流的工作业绩。
六是牢固树立自觉尊重法律、严格依法办事的理念，做好自我约束和管理，真正做到为民、务实、清廉，严格遵守各项规章制度，做遵章守纪的模范。
202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇二：
按照“作风能力提升年”活动的安排，近日通读《习近平总书记关于作风能力建设的重要论述摘编》，一篇篇富含哲理与精髓的文章，仿佛是开启一场对话，催人思索、耐人寻味、醍醐灌顶，由此联系起推进不锈钢波纹管改装的艰难历程，特别深有体会。
一、千思万虑方能找准工作方向
《依靠学习走向未来》中讲到：“学习的目的全在于运用。领导干部加强学习，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。”2021年5月20日开始投身燃气行业，面对全新的工作领域，一时感到无所适从、找不到工作突破口。
在工作难题中寻找出发点。6月13日，湖北十堰发生重大燃气爆炸事故，死伤惨重，引起党中央、国务院、各级党委政府以及全社会的高度关注，惨痛的事故成为城市管理人的心头之痛。在全面风险隐患排查的基础上，橡胶软管进入视野。作为一名新兵，唯有带着一个又一个的问题，不断从行业数据、我市实际和上级政策中孜孜以求。
在数据分析中抓住切入点。数据会说话，但是怎样的数据能有说服力？通过行业统计分析，了解到橡胶软管成为用户端燃气事故的主要原因，成为影响公共安全的一个重要因素。进一步分析比对，中燃协2020年全国燃气事故分析报告给出的“用户端事故数量占比73。8%，用户端事故亡人数量占所有事故亡人数量的85。9%”的数据引起高度关注。我市的数据同样给出了相应的答案，这得益于业内扎实的数据积累。
在政策论证中找到落脚点。会说话的数据如何转换为有力的支撑？作为一名政策的制定者，对标对表、学习领会上级政策和外地做法无疑是一种重要的方法。通过学习国家、省的文件政策，进一步坚定了更换橡胶软管的方向。与此同时，外地城市做法如一剂良方进一步打通任督二脉。调研发现，不锈钢波纹管在国内很多城市推行使用，设计使用年限8年，能够有效避免胶管存在的安全问题，可极大提高用户燃气使用安全性。这一论据在全省燃气安全工作会议上得到官方印证。
二、千难万难更需勇挑责任重担
干事业就要有钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，不断通过化解难题开创工作新局面。这也为破解橡胶软管更换难题指明了久久为功的斗争历程。
实际工作中，面对橡胶软管更换面临的“责任主体更换意识差”和“资金保障协调落实难”两大拦路虎，我的前任直面难题、迎难而上。带领团队第一时间提出橡胶软管更换资金补贴方案，多轮次加强各级各方的反复协调沟通，但无论是老旧小区改造，还是政府补贴、价格调整，资金保障似乎成为一道难以破解的命题。
三、千方百计谱写燃气安全之歌
做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。在破解橡胶软管更换难题的历程中，从局领导班子的顶格协调中深深领悟到其中的内涵。
精准研判。在对全市燃气安全隐患全面排查基础上，结合潍坊等城市做法，时任局主要领导举一反三，在6月29日市政府分管领导召开的燃气安全专题会议上，综合上级政策、外地经验做法，精准提出政府财政和企业按比例出资、居民不出资的不锈钢波纹管改装资金方案。
抢抓平台。接续利用省内外城市发生燃气爆炸事故的警示作用，时任局主要领导亲自过问、亲自部署，关键时刻亲自协调、亲自靠上，坚持不懈向市委、市政府专门报告，借助政务专报、市办实事网上征集、市政府专题会议、市委书记交办事项等平台，争得财政等部门大力支持，破解“为居民管道天然气用户免费改装不锈钢波纹管”资金难题。
迎刃而解。2022年1月初，经报市政府同意，市城市管理局、市财政局联合下发实施方案，将全市10个区市现有管道天然气居民用户同步纳入范围，用一年时间完成全市更换任务，并于3月份列入市办实事加快推进。伴随着全市新闻发布会和市办实事媒体解读，从千难万难到千方百计，从石沉大海到万众瞩目，不锈钢波纹管如雨后春笋般进入岛城千家万户。其中的执着与坚毅，在一波三折中谱写出一曲护航燃气安全之歌。
202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇三：
作风能力建设永远在路上。参加局习近平总书记关于作风建设重要论述专题授课后，我深刻认识到了市委在全市开展“作风能力提升年”活动的重大意义。城市要发展，干部是关键，而干部的作风能力更是关键中的关键。青岛加快建设现代化国际大都市按下“快进键”，开启了全新征程，我们这代人肩负了伟大的使命任务，新的使命呼唤新的担当，新的担当需要新的作为，新的作为需要党员干部具有较强的作风能力。所以，我们必须牢记习近平总书记和党中央对青岛的嘱托期望，贯彻省委“严、真、细、实、快”的工作作风，始终保持“事争一流、唯旗是夺”的精神状态，全面锻造新时代青岛城管干部队伍“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力。
一要提高政治能力。作为支部书记，我将进一步提高政治站位，把思想和行动统一到十九届六中全会精神上来，自觉做到先学先悟，在抓好自身学习的基础上，持续推动支部学习走深走实，促进党员干部学思践悟，进一步筑牢信仰之基，提高政治能力，深化对历史规律和时代大势的科学认识，科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非，善于从政治上看问题、抓工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把讲政治从外部要求转化为内在主动，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二要提高专业能力。习近平总书记指出：年轻干部要胜任领导工作，需要掌握的本领是很多的。最根本的本领是理论素养。马克思主义立场、观点、方法是做好工作的看家本领，是指导我们认识世界、改造世界的强大思想武器。安全应急工作具有很强的专业性、政策性、实践性，没有过硬的专业素养无法胜任。作为一名有着近6年工作经验的老安全应急干部，要树立终身学习的理念，做到学习工作化，工作学习化。将集中培训、个人自学作为提升自身能力素质的一个重要抓手，以安全生产、应急管理、环境保护、科技赋安等法律法规为重点，不断拓宽知识学习的深度与广度，自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。
三要提高改革创新能力。习近平总书记强调，党员干部一定要加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进。我们开展安全应急工作，更要坚持理论和实践相结合，注重在安全生产一线实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领，更加注重立足于“治未病”“堵漏洞”，坚持落实“三个必须”原则，压实各单位各部门安全生产责任。要加强实践锻炼，多安排干部到安全生产一线，不断加强调查研究，及时发现新情况新问题，通过现场了解、实地查看，掌握第一手资料，分析事物本质，找到破解难题的办法和路径。
四要打牢求真务实的作风。习近平总书记强调：伟大梦想是拼出来、干出来的。真干才能真出业绩、出真业绩。面对新形势新任务，党员干部一定要真抓实干，务实功、出实招、求实效，善作善成，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。在全市率先推广安全生产清单式检查的基础上，稳步做好下篇文章，提高市区两级安全生产监督检查专业化水平，重点解决“想不到、看不到、查不到”的问题，全面提升“查什么、怎么查、如何整改”的能力。督促各区市对本辖区城市管理行业领域企业、经营单位等实行安全监督检查全覆盖，做到年度监督检查覆盖率100%。大力开展城市管理领域惠及民生、事关百姓安危的科技赋能安全生产项目征集、推广、转化，促进产学研合作，助推城市管理领域高质量发展。积极组织开展局“三小一见”科技赋能助力城市安全生产活动，推动改革发展成果转化，提升燃气、供热等涉及民生的重点行业领域安全运行和服务水平，使城市生活更加方便温馨，切实提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
作为一名党员干部，深感肩负的使命重任之压力，下一步，我将坚持把学习收获同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，同实现“十四五”良好开局结合起来，持续转作风、强能力、抓落实、促发展，不断增强干事创业的本领，始终围绕城市管理安全应急工作发展趋势，聚焦提升安全服务能力和水平，始终保持昂扬向上的精神状态，以勇于自我革命精神打造和锤炼自己，团结带领处室同志，积极拼搏、扎实工作，以钉钉子的精神把各项工作抓实抓细抓到位；始终保持“逢山开路、遇水搭桥”的韧劲，正确对待日常工作中遇到的各种棘手问题，注重凝聚集体智慧和力量，创造性解决问题；始终保持全局视角、战略思维，明确发展目标，不断增强职工的凝聚力、战斗力，推动各项工作再上新台阶，为青岛现代化国际大都市建设贡献城管力量。
202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇四：
在推进青岛市“十四五”规划的关键之年和提升城市精细化管理水平的攻坚之年，全市组织开展“作风能力提升年”活动，是市委市政府立足践行习近平总书记关于加强党的作风能力建设和对山东、对青岛工作的重要指示精神，加快建设新时代社会主义现代化国际大都市的重要举措，把推动全市广大干部“转作风、强能力、抓落实、促发展”提升到了新的高度。作为城市管理工作者，我们必须充分认识这次活动的重要性必要性紧迫性，坚持“以人民为中心”的发展思想，以“事争一流”的精神状态和“严、真、细、实、快”的工作作风，努力打造充满活力的城市新空间、方便温馨的宜居环境，展现新时代的“城市守护者”担当。
一、以政治素质提升为根本，做到凡事讲政治
各级党政机关首先是政治机关，政治性是第一属性，政治能力是第一位的能力，提高政治站位是第一位的要求，必须时刻旗帜鲜明讲政治。一是不断提升政治判断力，进一步巩固拓展党史学习教育成果，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不断增强“两个维护”，学会善于从现象看本质，善于从苗头倾向看发展趋势。二是不断提升政治领悟力，准确理解和把握“国之大者”的时代意蕴，深刻领会什么是党和国家最重要的利益，什么是最需要坚定维护的立场，对安邦定国的重大原则、重大立场和重大利益，做到心明眼亮。三是不断提升政治执行力，对党中央的重大决策部署要不折不扣贯彻执行到位，切实做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。充分认清作风能力建设的重要性，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，推动“作风能力提升”年活动和各项工作深入扎实细致开展。
二、以为民服务提升为宗旨，做到谋事为群众
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，是共产党人的初心，也是我们党全部工作和一切行动的根本出发点、立足点和最终归宿。一是不断拓宽互动渠道，广泛听取群众意见。秉承“开门办城管”的工作理念，持续走好开放路、打好服务牌，架好“双报到”“公众开放日”等政民互动“连心桥”，充分发挥“星期三问城管”品牌优势，为精准服务群众提供及时有效的信息支撑，广泛听取群众呼声，及时回应群众期盼。二是不断提升深入一线能力，充分汲取群众智慧。为民服务的根本方法是脚上沾泥土、接地气。要深入到困难多、问题多的地方调研，听实话、察实情、摸实底，更多与基层群众面对面沟通和交流，商量解决问题的真招实策，坚持问题导向，在发现问题、解决问题上下功夫。广泛邀请群众参与管理监督，切实维护群众知情权、参与权、监督权。持续发挥“全民城管”“城市管理社会公众委员”作用，充分发动群众参与城市管理的工作积极性，最大限度集聚群众智慧，形成共建共治共享城市治理格局。三是不断提升敢于较真碰硬能力，切实解决群众实际难题。充分发挥物业小区“社区城管执法工作站”作用，全面推行“三长一站”，推动城市管理重心下移、关口前移，紧紧抓住“事要解决”的关键，对群众反映强烈的难点、痛点、堵点问题，持续开展“啃硬骨头打攻坚战”，强化督查督办，敢于较真碰硬，保证群众身边的难题及时发现、及时解决。
三、以能力素质提升为抓手，做到成事争一流
作为新时代“城市守护者”，要始终保持昂扬的斗志，在每个场合、每个活动、每项工作中，打头阵、当先锋，努力争一流、当排头。一是不断提升工作效率。树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，对上级交办和群众反映强烈的事情“马上就办”，“立项快、转办快、处理快、报告快”，做到“事事有着落、件件有回音”，力争做到日事日毕。二是不断提升精品意识。把每一份文件、每一次检查、每一次服务、每一次执法都当成一个平台，当成一次锻炼和检视机会，下足功夫把工作做细做实，高标准高质量完成，做到“出手就是精品”。三是不断规范队伍建设。强化执法队伍纠察，持续深入开展执法领域“作风能力提升年”活动，在全系统营造遵纪守规、风清气正的良好氛围；将人员配备率、街面“见员率”、督查覆盖率作为硬指标，不断提升综合行政执法队伍规范化建设。
四、以治理效果提升为目标，做到干事重实效
城市管理工作体现着城市的文明程度、发展水平和综合实力，既是树立城市形象的名片，也是促进城市发展的招牌。一是改进方式抓落实，不断提升治理效果。坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，把各项任务逐一明确责任部门、办理要求和时限，细化每一个环节、时间节点，确保工作抓细、抓实。提升工作推进协同性，针对拆违治理建设美丽家园三年行动、城市生活垃圾分类等涉及部门多、事项复杂的任务，充分借助公众委员、专家学者等第三方力量，形成合力，提升工作的实效性、专业性和协同性。二是突出重点抓落实，不断提升治理效果。紧盯重点工作、重要项目，统筹抓好“十四五”规划的组织实施，聚焦燃气、供热、市容环卫、广告亮化、综合行政执法等行业领域，健全城市管理“一本账”，切实摸清底数、掌握实情；提升便民服务“一次办好”水平，实现“一网通办”“无接触式服务”，多做打基础、利长远的实事。
全市“作风能力提升年”活动的号角已然吹响，作风建设永远在路上，能力提升永远无止境。我们必须牢牢抓住这个机遇，持续用力、久久为功，以抓铁留痕、踏石留印的韧劲，努力锻造“四项作风能力”、提升“四种本领”，当好新时代城市“守护者”。与扎实推进精细管理“六大行动”结合起来，把自己职责范围内的事情抓紧抓实抓细，用心用情办好群众的操心事、烦心事、揪心事，全心全意当好市民“服务员”，全力助推青岛建设新时代社会主义现代化国际大都市，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇五：
作风建设是党的建设的永恒主题，党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。市委开展“作风能力提升年”活动，树立“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的风向标，就是立足全市发展大局，抓住党员干部这个关键，推进高质量发展的重大决策部署。作为纪检干部，要切实发挥监督保障执行的作用，坚持真管真严、敢管敢严，为推进城市管理工作高质量发展提供坚强保障。
坚持大处着眼，做实政治监督。要推进党组织落实管党治党主体责任，通过组织制定全面从严治党两个责任清单，加强对“一把手”和领导班子的监督，强化压力传导，明确各级党组织和领导成员的责任，督促严格落实书记第一责任人的职责和领导成员“一岗双责”。要树立党员干部旗帜鲜明地讲政治的品格，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为党员学习的重中之重，引导广大党员深刻理解“两个确立”的决定性意义，把“两个维护”作为根本政治要求，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。要推进政治监督具体化，将贯彻落实习近平总书记关于城市管理工作的重要指示批示精神，按照市第十三次党代会确立的“一二三四六十”的目标定位和思路，着力推进生活垃圾分类、拆违治乱建设美丽家园行动等重点工作任务落实落地。
坚持细处着手，强化日常监督。作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系。城市管理工作与群众息息相关，要坚持为人民管理城市的理念，把解决好群众急难愁盼的问题作为出发点和落脚点。要持续整治群众身边腐败和不正之风。树牢“以人民为中心”理念，紧盯权利运行集中的领域，加大对漠视侵害群众利益问题的查处力度，深入开展综合执法系统“作风能力提升年”活动，坚决杜绝搞“人情”执法、选择性执法，或对违法行为视而不见，应作为不作为问题。围绕精神状态、群众观念、营商环境和工作落实，开展好“四项治理”，加大对工作散漫拖沓、推诿扯皮、弄虚作假、糊弄群众、漠视法纪和整改落实不彻底的问题的监督检查力度，严字当头、抓早抓小，对轻微、苗头性、倾向性问题及时规范运用监督执纪“第一种形态”进行处置。
坚持自身硬要求，锻造过硬本领。要按照打铁还需自身硬的要求，积极开展纪检干部队伍规范化、法治化、专业化建设，切实提升监督保障执行、促进完善发展的作用。要加强纪检干部教育培训，将《纪律处分条例》《问责条例》《纪律检查委员会工作条例》《纪律检查机关监督执纪工作规则》等党内法规以及城市管理相关行业知识，纳入纪检干部日常学习，不断提升机关纪委和各党支部纪检委员监督执纪水平和业务能力。要健全工作运行机制，健全完善机关纪委议事规则等工作制度，不断规范机关纪委日常运行，提升监督执纪能力，要进一步完善《纪检工作手册》，强化对基层纪检委员的培训，不断提升纪检队伍实操能力。
作风建设永远在路上。每一名党员干部都应自觉锤炼过硬作风，练就善做善成的本领，立足岗位职责，勇当率先垂范的表率和身体力行的实干家，敢于较真碰硬、开拓创新，在城市管理高质量发展的新征程上展现新作为、做出新业绩。
202x转变工作作风提高工作能力心得体会 篇六：
城市是由千家万户及各种功能体构成的，城市管理是开放的复杂巨系统，大到城市整体规划、布局，小到每家每户、楼院里弄，环境卫生更是关乎人民群众的身体健康和生活质量，关乎城市治理水平和城市形象。城市管理应该像绣花一样精细，如何“绣”出精细的城市管理？怎么满足人民群众对优良环境卫生的新期待？怎样“绣”出环卫监管新局面？是摆在我们环卫人面前的课题，为此，我们要切实树立绣花意识、练就绣花本领、用好绣花功夫，为人民群众对美好环境卫生的向往、打造方便温馨之城贡献力量。
要把精细化管理作为我们环卫监管工作的新理念。一是领导带头，全员参与。理念的形成是一种打破原有固定思维模式的过程，需要所有人对这一理念的共同认定。领导干部是领头雁、带头人，管方向、把大局，是单位新理念的启动者。领导干部要高度重视、积极推动、营造氛围，要首先接受新理念，从自身做起，用新理念武装自己，要悟深悟透，做新理念的引领者、实践者，引导全体职工积极投身到精细化管理中来。全员观念的转变是推动精细化管理的内在动力：各项制度都需要全体职工来贯彻落实，每名职工既是参与者，也是管理对象，是实现精细化管理必不可少的一环，是能否发挥最大效能的关键。二是解放思想，转变观念。将工作理念转变到“精细化”上来，不断增强精细意识，提高全体职工素质，这是我们精细化管理的关键，也是“打造全国最洁净城市”的必然选择。开展精细化管理大讨论，对照市委、市政府、局党组工作要求寻突破，对照先进城市找差距，对照市民需求找问题，对照思想观念找不足、对照日常工作找短板。要摒弃“差不多”的工作心态和作风，形成高标准、高质量、高效率的精细化管理体系。三是统一意志，明确目标。弄懂弄通精细化管理的内涵，了解精细化管理的理论，理清其对环卫监管工作的意义所在：是环卫监管工作向前发展的内在需要；要明确精细化管理的目标任务，将这种理念融入工作的各个环节中，形成一种认真负责的态度、一种精益求精的文化。
精细化管理是一种理念，也是一种模式。要将理念转变为行动，按照这种模式形成一整套的管理体系是非常有必要的，也是实现精细化管理的有效途径。一是培育精细文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽责。第一次就把工作做到位，工作日清日结，发现问题及时纠正、及时处理等。要以中心正在实施的“办公环境提升活动”为契机，设定目标任务，抓好组织发动、检查评比、总结经验、持续改进、形成常态。要强调制度的刚性，规范全体职工的行为，强化责任落实，并将这项活动内涵向各项工作延伸，逐步形成优良的“执行文化”。二是做好工作分解，优化工作流程。将全年的工作目标分解成“小目标”，设定时限要求，不断激励职工们的工作热情。梳理各项工作业务流程，不断优化改进，将核心流程关键节点模板化，形成统一的标准化的管理体系。三是强化绩效管理，提高绩效水平。检验管理模式优劣的最好办法就是绩效考核评价，合理设定单位目标、部门目标、个人目标，充分调动职工的积极性，不断改进工作态度和工作方法，保障绩效目标的实现，对部门、个人的阶段绩效完成情况进行公正评价，激励先进、鞭策后进。建立进一步的设定目标——组织实施——监督检查——考核评价的向上循环机制，使部门、个人的绩效得到不断提高，进而实现单位绩效的目标。通过个人绩效的评价，激励干部职工干事创业的热情，作为选拔任用干部的依据之一，树立起能者上、庸者下的鲜明用人导向，为单位的发展注入源源不竭的动力。
精细化管理不仅仅是一种模式，更是一种作风。今年，市委开展“作风能力提升年”活动，提出要大力弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，其中，细就是细致，就是精细做事，就是提倡精细化管理，这是作风能力提升的必然之路。我们要深刻领会其重要内涵，领会方法步骤，认识到作风能力建设的重要性、必要性、紧迫性。大力推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化、考核常态化”，形成闭环管理。一是“四进四问”访民情。广泛了解市民需求，深入调研、解剖麻雀，认真对待市民们提出的件件环卫“小事”，问需于民、问政于民，理出逻辑关系和内在联系，找到破解环境卫生难题的钥匙；二是量化清单解民忧。认真制定工作方案和整改措施，按照精细化管理的内在要求，梳理建筑垃圾、生活垃圾、生活垃圾分类、环卫保洁作业等监管方面存在的问题，科学制定工作目标，形成存在问题清单、创新突破清单，进一步明确各科室、个人的责任，“事事有人管、件件有人问”，提升“四种工作本领”，解决困扰市民的环境卫生难题。三是整改落实顺民意。要紧抓整改落实事项“回头看”，对需要解决的问题挂牌督办、回访催办，认真做好整改落实的“后半篇文章”，确保问题得到全部解决。要及时总结经验，需要优化流程的从快优化，需要建立制度的坚决建立，形成行之有效的长效机制，让市民切实感受到作风提升带来的丰硕成果。