2022社区信访维稳工作方案及应急预案(精选3篇)

2022社区信访维稳工作方案及应急预案(精选3篇)
时间:2023-03-18 11:29

  202x社区信访维稳工作方案及应急预案 篇一:

  为进一步做好社区重点人责任稳控,按照“四个一”的工作机制,即“一个重点问题,一名责任领导,一套工作班子,一个解决方案”的工作要求,特就加强对重点对象监控,确保社区安全稳定,制定如下工作方案。

  一、重点问题

  为确保社区安全稳定,要重点加强对重点区域、重点问题、重点对象进行重点监控:

  (一)重点区域

  **社区

  (二)重点问题

  因引发的各类问题

  (三)重点对象

  1、情绪过激的对象;

  2、情绪低落、悲观失望、心理自闭、失去生活信心的对象。

  二、责任领导

  工作组上下要坚持“属地管理、条块结合,重点防范、全面覆盖,严防死守、层层把关”三个原则,健全机制,落实措施,发动社会力量,坚决把上述重点对象纳入重点防控体系,做到早发现、早报告、早处理,坚决阻止因为工作失误造成意外事件的发生。

  三、解决方案

  一是开展政策宣传,化解思想困难。针对重点对象,对他们实行不间断的开展政策宣传,同时宣讲十七届三中全会精神,帮助他们树立生活信心。成立政策宣讲对,负总责,各群众工作组组长具体负责,各队员具体分工到社区,要上门一对一宣讲,确保社区上门入户率达到100%、群众知晓率达到100%,政策理解率达到100%。

  二是真情帮助困难,解决生活需要。成立“一对一”帮扶领导小组,副科级以上干部每人负责一户贫困户,每户帮扶资金*元以上。帮助解决生活困维,能够维持基本生活。

  三是真心沟通感情,疏导心理问题。邀请专家对**社区下岗工人,尤其是重点对象进行心理疏导,社区工作组分片包干负责到人。各工作组要实行谈心宣讲,掌握其思想动态。对重点对象,实行全方位、零距离的监控,要对其社会关系全面清查,要对其老乡、朋友以及亲缘关系进行了解,专题进行心理疏导。

  四是实行人盯人稳控,适时掌握动态。对重点对象,实行“日报告”、“零报告”制度。按照属地管理原则,社区小组设立专职报告员,每日将摸底检查情况汇总,统一报**社区群众工作组办公室。群众工作组办公室根据重点对象的情况采取相应处置措施,并立即向捆绑的责任领导人汇报。适时掌握动态,一天一报,由负责上报。[本内容由 西西作文 Www.xiaNdiaoyu.com 整理]

  五是建立应急预案,确保社区稳定。为避免广大群众因问题而导致群体上访、过激行为的事件发生,根据工作需要,为确保一方平安,稳定社会,成立应急领导小组。任工作组组长,任副组长,、和为成员。领导小组下设指挥协调组,群众思想工作组、重点地段劝阻劝导组、认领接访组、社区留守接待组、应急分队,一旦发生事件,立即赶往现场进行有效处理。

  202x社区信访维稳工作方案及应急预案 篇二:

  20XX年,XX镇政法办在镇党委、政府的统一领导下,以维护社会稳定为基础,以建设“平安XX”为目标,全面落实平安建设社会稳定工作各项措施,促进XX经济、社会持续、健康发展。根据县政法委的统一要求,特制定如下工作方案:

  一、切实推动“枫桥式”平安创建工作

  (一)指导思想

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和省委十一届七次全会、市委四届七次全会、县委二届六次全会精神,坚持和发展新时代“枫桥经验”,更加注重系统观念、法治思维、强基导向,切实完善社会矛盾多元化解和综合治理机制,切实推进全省市域社会治理现代化试点建设,努力建设更高水平的平安XX、法治XX。

  (二)工作目标

  健全完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,基本形成共建共治共享的社会治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、平安不出事”。

  (三)工作任务

  1、各村、单位要成立(调整)平安建设领导小组及“枫桥式”平安单位、平安村(社区)创建协调小组,并明确成员单位及工作职责。

  2、按照“力量更强、研判更实、解事更多、保障更强”标准继续推进镇级综治中心实战运行,推进村级综治中心正常运行。

  3、加快推动“枫桥式”平安创建。认真谋划开展“枫桥式”平安创建活动,明确“枫桥式”平安单位、平安村(社区)的创建目标,通过开展高标准、宽领域、多层面的创建活动,进一步汇聚全镇力量,防范平安风险,堵塞平安漏洞,补齐平安短板。

  4、严格落实“逢四说事”、“访议解”两项工作,有效深化“逢四说事”“访议解”两制融合,深入推进矛盾纠纷多元化解,杜绝进京非正常访和赴省异常访,信访问题快速导流,初信初访处置有效,接劝返工作及时到位且无滞留现象。

  5、推动扫黑除恶斗争常态化。

  6、特殊人群服务管理工作底数清、情况明、措施实,不发生个人极端案(事)件。

  7、开展校园及周边治安综合治理工作,无校园欺凌现象,无涉校安全案(事)件发生。

  8、邪教、吸毒、社区服刑、易肇事肇祸精神病患者等重点人员摸排管控到位、教育转化到位、依法打击到位。

  9、因地制宜,合理落实一村(居)一警(辅警),一村(居)一法律顾问。

  10、群众安全感指标测评成绩位居全县前列。

  11、加快推广“创新型”平安创建工作宣传。各村(居)、单位要善于创新载体,善于整合资源,善于共享平台,推广利用好“村村响”广播等设备,大力宣讲平安知识、宣传平安建设、宣赞平安事迹,大力传播平安理念传播平安故事、传播平安精神,进一步强化广大党员干部和基层群众的平安意识,增强共护平安的使命感和责任感。

  (四)工作步骤

  第一阶段(20XX年4月1日-20XX年4月30日),动员部署阶段。组织动员和安排部署平安创建工作。各村、单位要认真贯彻落实平安创建工作会议精神,迅速组织召开平安创建宣传动员会、安排部署会,结合各自实际,分别制定工作方案和创建标准,分解量化工作任务,落实工作责任,推动创建活动迅速展开。

  第二阶段(20XX年5月1日-20XX年11月30日),狠抓落实、组织实施阶段。各村、单位要对照本方案确定的工作任务,认真查摆平安创建工作中存在的突出问题,制定切实可行的改进措施,补短板、强弱项、堵漏洞、建机制、固成果,确保创建任务如期完成,工作目标全面实现。要全方位、多层次的开展“平安社区”、“平安企业”、“平安校园”、“平安医院”、“平安市场”等各类创建活动,第一步:按照“统一规划,自然形成,合理布局,便于管理”的原则。第二步:结合社会主义法制理念教育,积极转变干部作风。各单位要选派得力干部、公安政法干警到村(组)办点联系,明确办点干警、干部的职责主要是当好平安村(居)创建的指导员、服务员,群众有困难和矛盾纠纷可以直接拨打办点干部和办点干警的电话,增强人民群众的安全感,进一步密切干群关系、警民关系。第三步:建章建制由各单位责任人牵头,以居民为主体力量,以干警和干部包括村(居)委会干部为主导力量,开展平安村创建,摸清人口底数,建立出租屋管理制度,矛盾排查调解制度、帮教制度、邻里守望防控制度等议事制度,各村以村民小组为主体的群防群治网络。通过抓村组,全面铺开,整体推进。

  第三阶段(20XX年12月1日-2022年1月31日),总结验收近阶段。20XX年年底,镇政法办组织考核检查组,深入各村和单位进行检查验收,将结果纳入年度社会治安综合治理考核计分。

  二、切实加强平安建设社会治理工作

  一要加强组织建设。充分发挥平安建设工作人员积极性和创造性,促进平安建设工作更好发展。加强硬件建设,进一步优化平安建设工作中心办公环境,全面统筹平安建设力量,镇、村平安建设中心、网格管理综合服务中心、矛盾纠纷调处中心合署办公、一体化运行,村(社区)平安建设中心、逢四说事室与网格管理综合服务中心合并,努力推进矛盾联调、问题联治、平安联创,让群众反映诉求、解决矛盾“只跑一地、只进一门”。

  二要加快推进“下沉式”治理模式。充实镇、村平安建设中心、网格管理综合服务中心等工作力量,配强村(社区)治调主任,配齐村(社区)网格员队伍、人民调解员队伍、平安志愿者队伍。加强公安派出所建设,推进“警务共建”工程(即:成立由联勤保安、治安志愿者、村组干部等力量组成的警务辅助工作队,开展村级警务共议、区域巡防共担、治安问题共治、矛盾纠纷共调等活动),全面落实“一居一警、一村一辅警”。三要加强XX镇法律服务中心建设,更好的开展普法宣传和法律咨询工作,积极整合基层调解资源参与诉前纠纷化解,从根本上减少诉源。加强司法所建设,强化工作力量、业务能力和相关保障,全面落实“一村(社区)一法律顾问”。

  三、切实抓好信访维稳矛盾纠纷化解工作

  “稳定压倒一切,责任重于泰山”。稳定是发展的前提,也是平安建设工作的首要任务。要搞好平安建设工作,必须首先抓好信访维稳矛盾纠纷化解工作:

  一要强化研判稳控。要将平安建设与全镇经济社会发展工作同谋划、同安排、同部署,紧盯重点对象、抓住关键环节、守好重点领域,做到预知、预警、预防、预控。针对民师、两参、移民、离任村主职、转业志愿兵、进藏兵、风险金融投资受损、土地流转纠纷、村级债务、黑屋湾下岗职工等各类重点信访人员、群体以及其他突出不稳定苗头隐患,坚决实行重点对象“一人一专班”、重点群体“一个一对策”,提前落实包保化解稳控措施,严防赴省进京上访、重大群体性案事件发生。

  二要强化局面把控。高度警惕疫情影响下非法集资、网贷平台等经济金融风险(我镇主要涉及的有“鑫农源”、“华中绿谷”以及最近的“玉龙供水”集资改制问题),防止其向社会稳定领域传导。扎实做好全国“两会”期间的平安稳定工作,提前部署谋划、加大专班力量、强化稳控措施,牢牢把握住主动权;持续抓实领导干部包保化解积案和定期接访下访约访等措施,畅通诉求渠道,就地化解矛盾;切实做好重点对象的动态摸排、矛盾化解、教育稳控和帮扶解困工作,确保全国“两会”等重大敏感期间全镇政治社会大局平稳。

  三要强化风险防控。要在平安风险分级管理的基础上,变被动化解为主动预防,通过科学系统地预测、分析和评估可能影响社会稳定的各类风险,在重大事项实施前把风险降到最低程度或调整到可控范围。各村(居)、单位要定期对开展矛盾纠纷排查化解工作,切实将平安风险预防住、摸排准、管控好、消化掉。持续化解“疫后综合症”,对因疫情造成困境的企业、家庭、个人加强人文关怀、心理抚慰、跟踪帮扶。

  四要强化整治管控。坚持问题导向,持续开展校园安全、生产安全、消防安全及经济金融、交通运输、寄递物流等领域安全隐患集中排查整治行动,确保不发生重特大案事件及安全生产事故。加强对刑满释放人员、社区矫正对象、严重精神障碍患者、吸毒人员、有极端倾向人员等重点对象的全面排查和动态管控,防范和杜绝个人极端案事件发生。

  五要强化重点问题处理机制。对重点问题、突出问题,由党政主要领导亲自组织、指挥,制定具体方案,安排专人进行解决。在“八一”、“国庆”、“春节”等特护期,实行24小时值班制度,对在此期间出现的问题,集中力量进行解决,决不让矛盾进行激化。

  六要强化情报信息网络。各村(居)配齐村务协理员、网格管理员、网格信息员队伍,及时排查不稳定因素,收集相关信息并向镇政法办进行汇报,按上级要求各村(居)包村领导是该村维稳工作第一职责人,包村干部是直接责任人,负责对所包村(居)平安建设维稳工作的督查和指导。

  四、持续抓好镇区治安稳定工作

  一是做好雪亮工程扎实推进。“雪亮工程”实施以来,我们控点、连线,增加规模,道路沿线及各村监控设备的不断增添完善,逐步构建出“点线面全覆盖、网格化全封控”的社会治安网。下一步,我们要尝试将全镇16个自然村和小区视频监控全部接入镇平安建设中心,通过信息平台对重点路段、重点单位、治安案件高发区域进行巡回查看,对各村视频监控管理使用、巡逻防控、矛盾纠纷排查调处等重点工作进行调度,有效保障了全镇安全稳定。

  二是紧抓专项管控力度不松。对肇事肇祸精神病人、涉访涉稳人员、社会服刑人员等存在治安风险的重点人员进行专项管控。依照不同类别建立管理台账,由镇、村、派出所工作人员联合管理,切实提高社会治安防控工作实效。

  三是强化治安巡逻全面覆盖。在原有巡逻队建设的基础上进行加强,鼓励镇、村、单位、企业有中责任心的同志作为志愿者一同参与,通过镇派出进行综合调度,全方位打压违法犯罪分子的活动时间和空间,全力维护辖区社会治安稳定,提升人民群众的安全感。

  四是重点打击涉黑邪教非法组织。全镇上下要加强国家安全人民防线建设,防范暴恐分裂活动,全面打击“法轮功”“全能神”等邪教组织,坚守意识形态安全,切实维护好国家政治安全。相关职能部门应积极配合派出所将“扫黑除恶”、“禁赌”、“反邪教”等整治工作进行全面排查,创造良好的社会治安秩序,提高广大人民群众的安全感和治安满意度。

  202x社区信访维稳工作方案及应急预案 篇三:

  一年来,我局信访工作在县委、县政府的正确领导和县信访办的大力支持下,始终坚持以人为本、维护社会稳定为指导,认真落实信访工作目标管理考评办法,做到了信访渠道畅通,办信接访工作机制健全完善,信访主要指标得到有效控制,实现了无进京、到市上访,无10人以上县内群访和异常访,为维护社会稳定,促进县域经济发展做出了新的贡献。现将全年工作总结如下:

  一、思想重视、责任落实

  随着改革不断深化和利益格局的调整,新的社会矛盾和问题将不断出现,信访工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的信访工作:

  (一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局信访突出问题及群体性事件工作小组,落实信访工作一把手责任制。把信访工作纳入全局工作的重要议事日程,经常在局党组、局长办公会上研究信访工作。主要领导多次听取信访工作汇报,参与研究信访稳定工作,分管领导积极参与、协调、处理信访事件。二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比较突出的问题,成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组,落实流通科、办公室具体负责,并根据信访工作形势和任务变化,适时调整各小组的工作任务,做到真正将突出问题及群体性事件解决在基层、解决在萌芽状态。

  (三)、严格落实信访责任制。把信访工作纳入全局年度目标考核主要内容,与各科室、各企业签定目标管理责任书,实行一票否决制。按照责任书的要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,提高信访工作办案效率和质量。

  (四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、信访干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜,对每一位来信来访者都热情接待,对其提出的诉求和问题,逐一进行耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下,及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德源水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年,我局承接县委、县政府转批件2件,县领导交办件1件,受理群众来信来访7件59人次,回函答复信件16封,化解积案2起,息访9起,信访件办结率100%。

  二、求真务实、抓好大下访

  党政一班人从加强作风建设、构建和谐商贸的战略高度,充分认识万名干部大下访活动的重要意义,精心组织,周密安排。成立工作领导小组,明确分管领导和承办科室,制定详细的工作方案和相关表册,分解落实工作任务,做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策,完善措施、抓好落实,切实帮助基层解决信访突出问题。大下访活动中,紧紧依靠企业、依靠职工群众,依法、及时、妥善处理好下访接待信访事项,下访活动取得预期的效果。

  1、按照谁主管、谁负责的原则,切实做好干部大下访活动人力、物力和财务保障,确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定,节俭办事,不增加企业、群众负担。

  2、加强督导落实。主要领导定期督查指导,全面掌握商务局机关干部下访活动情况,办公室做到及时收集报送大下访工作动态、措施和经验,确保下访活动的各项工作任务落到实处。大下访活动共出动车辆6次,人员20多人次,出资1400元。

  三、健全制度、规范管理

  坚持分级负责、归口办理和谁主管、谁负责,谁分管、谁协调的原则,结合我局实际制定了《领导信访接待日制度》、《信访案件工作责任追究制度》、《信访工作考核量化表》,健全《来访人员须知》,《信访人员职责》等信访工作制度,切实把信访工作目标任务落到实处,全局信访工作做到了有章可循、有规可依,既推动了信访工作的顺利开展,增强了信访工作的可操作性,又提高了信访工作的整体水平。一年中,我们先后深入基层企业和困难职工、军转干部家庭,了解他们关心的热点、难点问题,开展调研10次,走访群众83人次,召开各类协调会8次,既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷,又密切了党群干群关系,提高了党和政府的公信力。

  四、健络、畅通信息

  我局始终坚持把信访工作当成事关改革发展和社会稳定的大事来抓,从建立大信访格局出发,先后建立健全了《重要信访案件督查制度》、《信访案件回访制度》、《信访案件调查研究制度》等制度,形成了《关于建立健全信访网络暨落实信访责任制实施意见》,进一步规范了信访接访行为,并配备政治素质高、热心为群众办事的专职信访人员,设立群众来信来访接访室,制定领导接访制度和公开接访日制度,各企业相继明确一名信访信息员,及时反馈信息,从而使信访工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管,纵向到底、横向到边的信访工作格局。

  五、抓基础工作、促矛盾化解

  (一)抓信访业务培训。组织各企业信访干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规,提高了处理信访工作的能力;根据工作的需要,学习《信访工作政策法规选编》,使三级信访网络体制的新格局深入人心。

  (二)树立超前意识。坚持预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的工作原则,掌握工作的主动,恰当处理信访问题,满足正当要求,畅通信访渠道,加强协调沟通,把矛盾化解在萌芽状态,为稳定大局,为改革开放服务。

  (三)坚持领导信访接待日制。严格执行《领导信访接待日》制度,按规定的每周一为领导信访接待日,五位委领导轮流值班。广泛公布信访公开电话,领导亲自接待群众来访,及时阅处来信,树立良好的机关形象,受到职工群众一致好评。

  (四)建立来信来访登记制度。为提高一次性处理信访问题的成功率,进一步增强全心全意为人民服务的宗旨,热情接待每一位来访者,耐心听取每一位群众的陈述,体察每一个上访者的疾苦,做到有问必答,有事必查,一查到底,确保件件有记录,个个有着落,事事有回音。

  (五)建立信访档案制度。对受理的每起信访事件及处理结果都做好记录,建立专题档案,专人管理,使信访工作做到规范化、条理化、便捷化,方便群众监督和查询。

  (六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度,每月20日前按时上报了矛盾纠纷排查表,全年共按时上报12期,排查矛盾纠纷18起。认真分析各种矛盾的性质和根源,视其矛盾的原因,按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作,有效化解和消除了不稳定因素。

  六、__年信访工作打算

  根据信访工作的新形势和新任务,按照县委、县政府的总体要求,__年我局的信访工作重点抓好以下工作:

  1、深入抓好责任制落实工作。继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面。

  2、继续落实好一把手负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报信访工作,研究解决群众反映的热点难点问题。

  3、健全信访工作领导小组,巩固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的信访工作格局,认真落实责任追究制度。

  4、创新工作思路和方法,提高万名党员大下访活动的针对性和有效性。

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