531行动计划心得体会 篇一：
一、五点学习心得
1、对公路工程清单分类有了进一步的了解，学习了国内公路工程的定额机制和部分内容，同时熟悉了“纵横”造价软件的使用，掌握了公路工程造价的基本技能。
2、路基：①路基填方一般需要考虑天然密实方和压实方之间的换算，以及各类土壤和压实方之间的换算。如果有借土方或者远运利用方，则还需考虑到0。03的损耗系数；②如果清单中没有考虑填前压实和路基填筑两边的加宽量，则需要把这部分的费用分摊到路基填筑的设计量中；③借土填方时需要考虑到借土区的费用（包括便道开辟、取土场清表、取土场回填等）。
3、路面：①：路基工程洒水车的基本定额运输距离为1KM，路面工程为5KM，超出部分按0。5KM的增运定额计算，超过15KM后均需要考虑社会运输的有关规定计算费用；②各类基层底基层都有相应的定额厚度，当超出厚度时需要考虑分次施工。额外增加的压实施工所消耗的人工为3工日/1000m2，现场消耗的机械台班需要加倍计算。
4、平均运距：平均运距的计算采用了加权平均法，这仅仅是用于初步造价的理论方法。在实际施工中需要做多方面的调查各类筛选才能确定。
5、采用国内定额体系造价需要注意的问题：①人工方面需结合实际消耗情况，并根据用工比和工效比确定；②材料方面须尤其考虑钢材、水泥、以及混凝土配合比在所在国的实际情况；③机械方面须根据实际施工配置调整；④注意材料机械价格均要转化为不含税价格。
6、实物量法测算：实物量法其实跟软件套用定额的方法差别不大，后者完全依据国内定额体系，而前者大都是结合现场实际情况和测算人经验得出结果。如果测算人经验丰富，实物量法测算才是最好的造价方法。
二、三项可行计划
1、通过这一周的学习，对路基和路面工程造价有了更加深刻的认识，计划培训结束后利用空余时间研究桥涵、隧道工程的定额，并在造价软件中练习。
2、计算所在项目混凝土料运输既有的平均运距，通过理论计算判断混凝土拌合站本应该设立的最佳位置。
3、尝试利用实物量法对所在项目的清单项的单价进行初步测算。≤xiandiaoyu.com≥
三、一个推行措施
结合一段时间来的工作经验，个人觉得实物量法在国外做报价或成本管理都是非常适合的，不过对个人的专业素质和工作经验有很高的要求。目前自己要树立强烈的实物量测算的意识，多看多写多做。
计划：
认真研究所在项目的施工组织中资源配置，所在国的技术规范，对每一个清单项都要形成清晰的认识，剖析出其在造价过程中的要点。另外，在项目施工过程中要长期观察记录每项工作工料机的消耗量，形成自己的工作经验，使自身素质能够达到用“实物量法”做报价或者做成本测算分析。
总结（心得体会）：
这是自己唯一一次系统地接受公路工程造价培训，而且都是有实战演练的，虽然时间短暂，但是学到的东西和自学完全不可同日而语。目前自己已经对公路工程造价有了更加清晰的认识，希望以此为启发，进一步深入研究，提升自身的专业素质。
531行动计划心得体会 篇二：
五点学习心得：①行动学习方法的五个步骤同样适用于其他实际工作；②团体共创法是一种很好的解决实际问a题的方法；③越清晰的目标，越容易找出具体的行动方案；④工作目标制定是否清晰，可用smart原则进行检验；⑤对制定的具体措施进行分类，准确区分实施的难易程度，有利于确定有效的行动方案。
三项可行计划：①一些没有明确的、清晰答案的难度大的工作，可采用团队共创法，激发团队所有成员的热情和智慧，找到解决问题的措施和行动步骤；②在管理活动中，对指导对象的指令越清晰具体，越容易被准确的执行，可运用smart原则检验自己的关键工作指令是否清晰，提高效率；③有效运用行动学习的方法，指导工作的思路和方法。
一个推行措施：尝试将团队共创法运用到上半年海外事业部将实施的，对本部全员英语培训，及境外单位属地国语言的培训工作，制定出不同语言水平层级的培训方案。
531行动计划心得体会 篇三：
昨天张必成老师讲的基于问题解决的学习目的设计课程，很有欣赏性和实用性，内容具体、讲解生动，课堂气氛活跃，老师很有讲课功底，听完课使我了解到企业培训工作的核心挑战是什么，内部学习行为是什么，以及学习项目设计的七元二十一步方案。尤其是七元二十一步方案，从培训需求到目标和评估方法设定，从内容架构项目和教学活动设计，从设计流程到内外部讲师体系建设，再到跟踪方案设定，整个体系下来，就是一个完整的培训流程。我从中也受到很大启发和思考，从需求、目标、内容、课题、讲师、方案、追踪等，怎么来做才符合本单位的实际，才能创造最大价值，值得我深思。
今天刘文迪老师讲述的行动学习给我的总体感觉是眼前一亮，让我最有感触的就是“团队共创法”，具体是提出措施、观点聚类、命名组群、补充完善、形成决策这五点，通过老师的讲解，我明白了这个方法所要表达的一个目的是什么，我理解就是集思广益和民主集中，通过提出问题、分析问题和解决问题的思路来让大家都积极参与，最大的收获就是贯穿始终的课堂互动，分组讨论也好，单独发言也好，形成共识也好，都是在让所有成员来参与、来发言，说出内心的真实想法，做到了相互了解和相互包容，最后达成共识。
531行动计划心得体会 篇四：
五点学习心得：①理解了行动学习是一个团队，在解决组识实际存在的难题中，把问题变成一个讨论项目，相关人员组成团队边做边学的学习与发展模式；②行为学习其核心是在团队的引导下，通过质疑与反思，达成个人与组织在认知、行为和心智模式的的根本转换；③行动学习方法是一个群策群力的过程，是一步一步导向解决问题的流程，也是一步一步激发团队成员创造力以及建立团队共同愿景的过程；④行动学习要求课题明确：明确的将问题指出就等于问题解决了一半；⑤行动学习提出工作的目的是以结果为导向，目标要明白清晰，不可模能两可。
三项可行计划：①在人力资源管理工作中，先行逐步引用行动学习方法解决工作难题；②逐步在公司宣传、推广行动学习方法；③运用行动学习方法，引导员工探讨、交流，完善各单位培训需求。
一个推行措施：在工作中逐步渗透、引领、推进行动学习模式。
531行动计划心得体会 篇五：
一、五点学习心得：
1、对项目很熟悉（设计达到一定的深度）、对工程所在地的市场很熟悉才可以用实物量法测算单价；反之就套用定额报价。
2、路基、路面工程报价时根据工程技术规范计算定额工程量，且不可根据国内报价经验组价。
3、路基工程中借方填方、利用方填方定额套用比较麻烦；借方填方定额包括：借土场总开挖量、借土场清表面积、总填方压实量、刷坡、路拱整形、填前碾压；利用方填方定额包括：利用方在挖方区开挖量、加宽沉降增量在取土场的开挖量、加宽沉降增量在取土场的清表、总的填筑压实量、刷坡、路拱整形、填前碾压。
4、定额报价中人材机为不含税单价，人工根据中外用工比、功效比计算单价，人工消耗根据经验要比实际高出30-50%，人工消耗不做调整，计算的人工单价乘以50%即可。
5、不好实算的情况下，措施费取直接工程费的5%，管理费取直接费的15%，预备费（风险费）取直接费的5%，利润取直接费的5%，以上项目之和即为税前价格，若为免税项目造价就是税前价格，若含税加上增值税后价格即为项目造价。
二、三项可行计划：
1、任何工程预算编制前都要考察现场，确定资源位置，根据施工组织设计中机械设备的配置替换定额中的机械。
2、实物量法：确定工期、编制施工组织设计（准确配置设备、人员）。
3、要做好报价工作，必须熟悉施工工艺流程，有丰富的现场施工经验。
三、一个推行措施：
尽量多的参与现场施工管理工作，积累经验，指导报价工作。
531行动计划心得体会 篇六：
五点学习心得：①行动学习的形成背景、定义及其核心；②如何设定目标，检验目标设定的SMART原则，目标一定要清晰，不能模模糊糊，模棱两可；③行动学习研讨五步明确课题、全局思考、聚集关键、落实工作、行动方案；④最有价值的培训就是实践；⑤行动学习的四个核心价值。
三项可行计划：①是认真阅读学习今天收获的两本书；②熟悉掌握行动学习研讨流程；③每个人都是特殊的个体，都会带来全新的思维，在工作中试着用行动学习的思维去解决问题。
一个推行措施：是在新员工的培训中引入行动学习的新理念。
531行动计划心得体会 篇七：
五点心得体会：①行动学习方法的概念及流程。②smart原则。③行动学习法可以充分吸收每一位成员的智慧，集思广益，可以有效避免工作决策的重大失误。④该方法实施过程中，个体思维能力、统筹能力、表达能力、沟通能力等均会得到很大的进步。⑤行动学习法充分尊重不同声音，不同声音往往可以带给我们更多的反思与修正。
三项可行计划：①今日课程稍显紧张，个人意识里对于行动学习的精髓还只处于肤浅的认识阶段，培训结束后继续仔细学习行动学习方法的有关知识。②工作中遇到难题时，可以参考行动学习法中某个环节的工作思路。③给项目工程部等小团队传递行动学习方法思路。
一个推进措施：调整自己日常工作中遇到瓶颈时的思维方式，参考行动学习发散-聚焦的工作思路。
531行动计划心得体会 篇八：
五点学习心得：
1、通过8天的系统性学习，让我更深一步的了解和学习房建预算的最基本知识：列清单、手工算量、套定额、以及广联达计价软件的使用。
2、从接触房建预算到现在已有9个月时间，但是通过这几天的培训学习，发现自己离作为一个合格的房建预算员还相差甚远，对房建的基础知识极度欠缺，对相关项的计算公式不够了解。
3、房建工程中涉及的项多、面广、量杂，非常考研一个人的细心和耐心，在计算工程量时，需要清楚的了解各类构件之间的扣减规则和计算公式，准确区分清单量和定额量。
4、在房建算量报价中，列清单时需要注意对项目的特征和内容的描述要准确、清楚，以便后面套取正确的定额，在清单列表里没有的项，需要新增项；在套取定额时，需要注意定额的准确性，没有相同定额时套用相近定额(或新增定额子目)，计算定额量时注意区分清单和定额的计算规则，以及相关的公式和人、材、机的换算。
5、通过本次学习，发现国外和国内房建预算方面还是有很多相同之处，国外没有定额、和类似广联达的计价软件，但是可以借助自己熟悉的各省或者全国定额，利用计价软件从中调整相关费用和人工消耗来完成报价。
三项可行计划：
1、在接下来的工作中，勤练习房建手工算量、如何列清单、套定额，多找项目来练手总结经验，巩固基础知识，只有把基础做好，才能更好的做好预算造价。
2、通过这次培训，发现自己在房建施工工艺的理解和相关材料认识上还有很大不足，需要自己平时多跑现场、多和施工人员交流、多做记录、多汇总，来弥补这方面的欠缺。
3、勤看国内和国外相关的房建工程，总结对比，找出共同点和不同点，然后结合自己所在国别的相关房建预算经验和请教前辈，得出一套切实可行的方案。
一个推行措施：
在回到斐济后，与我师父（朱守军）积极探讨和交流此次所学内容、重点和难点，虚心向他学习房建预算知识和经验，学习和总结出切实可行的方法，同时还要加强自己的细心、耐心和房建相关知识的学习，争取自己明年能独立算量和报价。