审计局人员述职述廉报告范本 篇一：
20__年，内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部副经理的岗位上，认真履行职责，自觉遵守廉洁自律各项规定，带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点，积极主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力，坚持依法审计，严格自律，较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。
一、加强政治学习，努力提高思想素质。
我认为，一个人只有具备了高度政治思想素质，才能在事业中有所作为。作为一名党员，我时时刻刻把组织的信任和重用作为不断前进的新的起点和动力，不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。审计的16字执业理念是：客观、透明、问责、操守、审慎、勤勉、执着、自律。
正是对这个职业理念的不断理解、领会和感悟，使我更加深刻的认识到政治理论学习的重要性，对政治学习有了新的认识。政治学习之所以原来学起来是枯燥的，是因为没有真正用心去读，没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。
其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华，又反过来指导实践，对实际工作的指导意义非常重大。
一年来，我不仅积极参加公司中心组组织的各类政治理论学习，认真学习集团和公司各类文件和领导讲话，还坚持利用业余时间阅读有关国家领导人的文选，通过网络学习国家领导的讲话，学习有关法律和法规知识，深刻领会党和国家的政策，并真正落实到实践中去，防腐拒变，陶冶情操，增强廉洁自律意识、遵纪守法意识。
同时，带领部门人员不断加强内部审计人员的职业道德培训，发扬审计人员严、准、细、实的工作作风，依法审计，坚持原则，为公司的健康运营保驾护航。
二、认真履行职责，完成各项工作任务
一年来，在审计岗位锻炼了自己，过去是从财务和业务的角度看审计，现在从审计的角度看财务和业务，角度和角色的转换，使我对业务的理解和审计的理解更为深刻，也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力，认真履行职责，较好的完成了各项任务。
(一)深刻理解审计工作，准确把握审计定位。
审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾，如果不能深入理解内部审计的最终目的，容易产生审计人员与被审计单位及人员的对立情绪，严重的可能导致审计的失败。]xiandiaoyu.com[
实际上审计在本质上除了监督还有服务，针对被审部门的实际情况，为改善其管理出谋划策，内部审计人员可以在修订制度，完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议，充分发挥内部审计的服务职能，有利于改善被审计部门的经营管理，目的就是为了规范行为，促进管理，归根到底，内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。
目标虽然是一致的，但审计工作的顺利开展，离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、支持审计”，我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。
我认为从事审计工作，有精湛的专业能力是必须的，如果没有很好的综合协调技能只能是成功了一半。
在每一项审计业务中，要求审计人员不仅要谦虚谨慎，执着自律，更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改，如果方法不当，被审单位就会产生对立情绪，问题不会有效整改，就起不到内部管理“助推器”的作用。
(二)整章建制，夯实基础工作。
内控审计部是20__年5月整合时独立出来的部室，领导寄予我们厚望，公司各级也关注着我们的发展，我深知责任重大。
为了使内部审计工作真正规范化运行，我从整章建制，夯实基础开始工作。
一是建立了内部审计制度体系，在20__年制定并下发了《__集团内部审计工作制度》、《内部审计纪律》等六项管理制度，规范了审计工作程序;
二是跟踪和修改了内部审计作业流程;
三是建立了审计业务工作模板，推行审计作业标准化，逐步使审计工作走上规范化、程序化的道路;
四是建设内部审计制度信息库，内容包括神东制度、集团制度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等，实时更新，成为审计工作的必要工具。
(三)加强队伍建设，打造精干高效的审计团队
小成功靠个人，大成功靠团队。团队士气高昂、凝聚力强，工作才能高效快捷。打造一流的审计团队需要一个渐进的过程，20__年我主要做了以下工作：
一是作为审计部门的负责人，当好团队的领导者。我认为有效的团队领导者是能在关键时刻为团队指明方向所在，让团队跟随自己共同度过最艰难时期的人。
团队领导者是一个岗位，而非一个具体的人，因此，作为团队领导者，就必须要忘记自己的个性，变成这个岗位所需要的人。在审计项目最紧张的时候，我与成员一起加班加点;当个别人员因工作而受到委屈时，我成为他们的倾诉者和解铃人。
二是明确工作目标，分解工作任务，量化考核指标。目标决定方向，年初首先确定年度工作目标，划分工作任务，让全体人员明白工作目标。
按照公司五型企业绩效考核要求，对年度工作任务按照五定原则进行分解，制定了部门内部考勤管理办法、流程管理办法，分解和量化了考核指标并责任到人，为提高部门工作绩效、进一步规范运行提供了制度上的保障。
三是强化纪律意识，提高审计公正廉洁形象。
自律、公正、客观是审计人员的基本要求，20__年3月，出台了《内部审计工作纪律》，要求全体人员必须严格执行审计纪律和各项廉政规定，遵守职业道德，并通过对工程审计人员实行AB制分工，实现内部监督，对专项审计项目实行审前廉政提醒，规范审计行为，廉洁从审，树立了审计人员公正廉洁形象。
四是合理配置审计资源，充分发挥个人潜能。
根据四公司整合后，针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点，首先通过个别谈话沟通，稳定思想;其次重视人员的合理配置，一个审计项目是由一个团队完成的，所以在安排人员时，我尽可能的考虑有共同的兴趣和心理，考虑专业、技能、性格、资历的构成，以求每个成员工作时心情愉悦，发挥出最佳潜能，提升团队的竞争力。
五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位”，特别是审计人员，如果不经常学习，不提高自身水平，如何能出去审人家。学习是多方面的，包括政治学习、业务学习，理论学习和实践中学习。
日常除要求自学专业知识和集中培训以外，从20__年下半年开始，确定每周四下午为部门集中学习时间，学习内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度，同时总结审计经验和不足，探讨提升审计工作方法，畅谈感受，周四学习制度化、常态化。
通过相互学习交流，大家相互尊重、相互合作、相互信赖、团队意识大大增强，也塑造了健康向上的团队文化。
(四)精心组织，圆满完成工作任务。
20__年共投入3312人次，完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额56142.84万元，审定金额55405.51万元，核减金额737.33万元，核减率为1.31%;完成专项经营审计项目9个，发现存在的问题95个，提出审计建议58条。同时，为提供审计咨询服务，与部门协作配合，完成公司交办的工作。为加强经营管控起到了积极的作用，充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。
20__年，公司将经济本质安全体系建设项目确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组，内控审计部牵头开展建设。经济本质安全是一个全新的课题，公司把这个任务交给我们，是对我们的信任和重托，对我们寄予了厚望。
说实话，我压力非常大，在人员少，专业知识欠缺的情况下，几个部门一起多次讨论，反复研究，请教知名咨询公司，在公司领导的全力指导和帮助下，11月15日正式启动，目前项目进展基本顺利，但任务更加艰巨。
三、存在的不足及改进措施
20__年，内部审计工作围绕公司工作重点，在完成审计任务的同时，还存在以下几个方面的不足，也是我今后需要重点改进的地方。
(一)审计重点把握不够，不能为公司提供很好的建设性建议。
为此，一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基层，动态跟踪典型单位的经营活动，并多与部门沟通，深入实际全面了解和掌握情况，寻找审计线索，以便可靠的把握重点，提高效率。
(二)审计质量不高、深度不够，不能揭示深层次的问题。
记得张董事长曾经说过，审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠”、和稀泥当“瓦匠”，而不愿硬碰硬当“铁匠”的问题。这句话对我触动很大。
董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程，首先是要提升自身的能力和水平，必要时借助外部专业人员。
其次要注重审计工作的方式方法，主要审计着眼点要从经营活动的表象深入到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要先调研后审计、规范审计的具作。
再次是提高职业道德水准，包括巩固其思想防线，加大审计工作的现场检查力度，建立被审计单位对审计人员外勤表现的监督制度，加大审计工作底稿的审核，防止隐瞒问题;最后要对不遵守职业道德规范的审计人员实行严厉处分，决不姑息纵容。
(三)与公司提出的打造服务型机关还有差距。
一是要通过教育从思想上认识到机关的服务职能，切实转变工作作风。
二是要与基层多交流，切实解决一些基层存在的困惑;
三是尽可能快速便捷的为外来办事人员提供方便，对于有争议的问题要耐心做好解释工作，树立优质服务窗口形象。
以上述职如有不妥之处，请各位领导批评指正。我将会在今后的工作中以更加饱满的热情和努力将工作搞得更好，更出色。
最后，我忠心感谢各位领导和同事对我一年来工作的支持。
审计局人员述职述廉报告范本 篇二：
回顾20__的工作，对照公司的各项制度，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：
一、概况
我是在20__年__月份进入__公司从事公司内务审计工作，之前在事务所从事外部审计工作。自__公司内审部成立以来，截止目前共开展了__个项目的审计工作，分别是：6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目，我参与了其余7个项目的全程审计。
二、具体工作
1、开展内贸业务部审计2项，分别对__及__部门开展审计。①在对“__”进行审计时，由于__是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户，故我们进行了较为全面的了解和检查。对于该项目，我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10余条。②在对“__部门”进行审计时，我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。审计中我们对__部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试，发现因补水计算的问题影响__部门20__年度利润__余万，并从公司管理的角度提出了相关建议。
2、开展外贸业务部审计4项，分别是对进出口__部、进出口__部、进出口__部及进出口__部的审计。我参与了进出口__部及进出口__部的审计。在审计进出口部门时，发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据，而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据，故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视，导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。在出具的审计报告中，我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进措施。
3、开展对公司职能部门的审计2项，分别是对办公室及__部的审计。通过对办公室的审计，我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。审计后，结合我们内审部门提出的建议，办公室出台了“关于加强对各分子公司资产管理的通知”。
4、参与制定“内审部及工作流程”。鉴于内审部是公司20__年度新成立的部门，故原先的SoP流程中并未涉及内务审计岗位。为了完善内审机构，指导今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责，在20__年__月末__月初，我们初步拟定了“内审部岗位职责及工作流程”。
5、参与制定“20__年度审计”，并参与公司开展的“内审部20__年工作计划讨论会”。通过参与该计划的制定与讨论，让我更加了解了公司高层对于内审部的定位及期望，同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是“事后监督”。该计划的最终确定，为明年的审计工作指明了方向，也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。
通过上述工作的开展，使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了公司的业务模式及操作流程。同时，通过上述审计项目的告一段落，我发现有些问题是AA公司现阶段各业务部门普遍存在的问题。如：
1、公司各业务部财务专管员每个月都会写财务分析报告，分析报告中对往来款同时反映财务数据和业务数据，并对两者差异进行分析。但我们发现，各部门普遍存在分析报告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员，业务数据并非是由业务人员提供，而是由专管员根据财务数据结合了解到的实际货物出入库情况及发票情况倒轧。上述操作导致财务分析报告中往来款业务数据与财务数据的差异分析流于形式，完全削弱了不相容职务(业务员和财务专管员)对同一数据相互监督的功能。
2、货物的出入库情况未能及时地录入物流软件系统，导致部分物流软件中显示有库存的货物实际上已销售完毕;甚至出现个别物流软件中显示的货物其实早已出售的情况只有当事的业务员清楚。试想，若以后公司各部门之间可以交叉销售货物的话，很容易出现将已经没有实物而物流软件上仍然挂账的货物售出，这样对公司的信誉会有怎样的影响?
三、工作体会
1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合公司实际情况，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同分管领导及上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
总之，经过20__年的工作磨练，我对AA公司已经有了一定层面的了解，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是，随着审计部门的逐渐完善，以后的工作将面临许多新的问题：被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深入、审计项目需更加具有针对性，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强等。面对种.种挑战，在以后的工作中，我将在部门经理的领导下及与其他内审人员的合作中，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系__公司的实际情况，并结合公司总经理在内审部门20__年讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕“针对性、依据性、时效性”等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对“执行力”的检查上的要求，努力使工作再上新台阶!
时光过得飞快，20__年公司的工作已经结束了，可以说，在__年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好!
审计局人员述职述廉报告范本 篇三：
尊敬的领导：
20__年，__县审计局党支部在县委和市局党组的正确领导下，围绕基层组织建设年的目标任务，着眼于党的先进性和纯洁性，坚持党建“三专”(专人负责、专室办公、专款保障)原则、制订创建工作方案、明确创建活动载体、丰富创建活动内容，以党建促进各项工作上台阶，取得了显著成效。
一、党支部高度重视，党建工作置首位
今年年初，审计局党支部提出了“一二三四五”的年度总体工作思路，即：开展“一项活动”(继续开展提高审计工作质量年活动)、树立“两种作风”(严谨细致作风和刻苦学习作风)、加强“三项建设”(机关党的建设、精神文明建设、队伍廉政建设)、提高“四种能力”(依法审计能力、综合业务能力、审计信息化能力、调研与综合分析能力)、搞好“五个服务”(为推进依法行政服务、为维护财经秩序服务、为党政决策服务、为维护群众利益服务、为促进廉政建设服务)。整个年度工作思路中，“树立两种作风”、“加强三项建设”都是机关党建的工作内容。在年初审计工作会议上，局党支部还将两项重点工作摆在首位，要求全局人员不折不扣认真加以完成，即一是研究部署全年的审计工作任务，二是安排机关党建和基层组织建设年活动内容。这就为审计工作与党建工作两手抓、两手硬，两不误、两促进奠定了基础。
二、夯实自身基础，提高服务能力
审计局党支部把抓好能力建设视为基层组织建设的根本环节，下大力气夯实党支部能力建设基础。
一是加强领导班子能力建设。坚持执行党支部中心学习组每月理论学习制度，带头树立工作学习化、学习工作化理念，不断拓展学习内容，对重要会议精神、最新颁布的重点法律法规和审计业务知识，做到先学一步，学深一层，提高理论水平和集体领导能力，充分发挥班子的核心作用和示范效应，注重强化班子的团结协作，坚持“思想感情上合心，完成任务上合力，问题处理上合拍”的原则，心往一处想，劲往一处使，形成讲大局、讲团结、讲民主，齐心协力干实事的和谐氛围，增强了领导班子的凝聚力、战斗力。
二是加强审计能力建设。采取结对带学、培训督学、跟班促学等措施加大各类培训和审计实践力度，促进审计干部特别是青年干部审计业务能力的提高。坚持激励引导机制，凡参加上级审计机关举办的各类培训，取得合格资格或者被评为先进、审计项目获奖、审计信息被采用、审计报告被领导批示采纳等，都给予精神和物质奖励，既调动了大家的积极性，也提高了大家的审计业务能力。
三是加强法制能力建设。组织审计干部深入学习审计相关法律法规，增强大家学法用法守法执法的积极性，提高依法审计的自觉性;严格落实审计项目复核制度，强化执行审计组组长、分管领导、审计委员会集体讨论的三级复核责任，有效地保证了审计质量，避免了复审、复议情况的发生，我局也被县政府法制办评定为我县县直机关第一批依法行政示范单位。
四是加强新党员发展工作。我们认真研究和改进新形势下的发展新党员工作，在确定发展对象时，坚持“一高二先三优”，即把年轻学历高、先进工作者、先进股室负责人、优秀团员、优秀审计能手、优秀后备干部作为重点培养对象。在审批党员中坚持集体讨论，不看面子，不看人情关系，不搞论资排辈，坚持优中选优，严格把关，健全完善了发展党员工作失误责任追究制，确保了党员发展质量。近5年，我局每年都分别发展中共正式党员1人，确定发展对象1人，保持了向党组织输送优秀合格人才的连续性。
三、加强了党风廉政建设，树立良好形象
打铁先要自身硬，这是全局上下的共识。审计机关作为维护国家财经纪律的“守护神”，自身清正廉洁才能保证审计结果的客观公正，才能以出色的审计工作成绩赢得社会的信任和支持。为此，局党支部始终把党风廉政建设工作抓紧抓实，抓出成效。
一是加强教育引导。做到逢会必讲，警钟长鸣，使廉洁从审成为每个党员干部的自觉追求。开展了“不讲成绩找问题，不谈经验找教训”和反腐倡廉“十查十看”活动为主题的警示教育活动，进一步强化了审计人员的纪律观念和廉洁从审意识。
二是积极推行外部监督机制。将审计机关的职责权限，年度工作重点等情况以及社会公众关注的焦点问题的审计查证情况，通过政府网络渠道予以公示，接受社会各界的监督、评议。此外，还通过发放行风评议表，审计廉政监督卡，设立意见箱，公布举报电话等形式，广泛征求各阶层对审计行风的意见和建议。
三是加强内部制约机制，严格执行审计纪律“八不准”。为确保廉洁从审，制定了责任追究的有关规定和领导干部党员廉政建设责任追究制度。
四、强化了审计监督，服务经济发展
从今年开展基层组织建设年活动以来，审计局党支部紧紧围绕县委、县政府工作中心，把高质量完成各项审计任务作为对党建工作的有效支撑，“三驾马车”并驾齐驱，充分发挥了审计监督的最大效用。
一是扎实开展了同级财政及延伸预算执行单位审计工作。重点审计了本级财政及其他财政预算执行情况，查看贯彻落实改革政策的及时性、完整性;查看落实中央和省委、省政府宏观调控措施，实施积极财政政策，执行各项重大财税政策，完善公共财政体系，促进经济社会发展等方面取得的成效和存在的问题。
二是稳步推进了31名党政领导干部经济责任审计工作。今年新春佳节刚过，我们及时召开收心会，组建审计组，要求全局人员立即行动起来，以全部的心思、提速的节奏、实干的作风，迅速展开对去冬今春县委组织部委托的31名乡科级党政正职领导干部离任经济责任进行审计。审计中，我们在坚持全面审计、摸清家底，无论涉及哪一个审计对象，不管单位大小，资金多少，职位轻重，都要把该单位的底细审透作为最基本的要求的同时，认真做好“六个评价”，把对领导干部履行“四权一规定”的监督重点落到实处。
三是突出对政府重大投资项目的审计。以促进投资项目管理、节约财政投资、提高投资效益和工程质量为目标，先后对县医院新建门诊楼、旅游路等县内重点投资建设项目进行了全程跟踪审计，及时发现和纠正项目建设过程中可能存在的违规违纪问题，促进建设单位用好财政资金，加强项目管理，提高资金使用效益。
五、抓好结对共建，服务基层发展
为深化基层组织建设年和“牵手共建”活动内容，我局以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，积极开展了与__乡__村、__村的基层党组织牵手共建活动。
六、建立长效机制，巩固活动成果
为巩固扩大审计局创先争优暨“双学双提”活动成果，保持“全面工作争先进、单项工作创一流”的浓烈竞争氛围，确保审计局整个审计活动真正成为群众满意工程，我们根据“双学双提”活动中查摆到局党支部和党员领导干部在思想、作风等方面存在的问题及征求到的群众意见和建议，在局内建立健全了创先争优暨“双学双提”活动的长效机制，主要是建立完善了党员经常学习制度、广泛征求群众意见制度、定期谈心制度、加强和完善党的组织生活制度、民主生活会制度，加强和改进党支部的各项规章制度、加强审计工作规范化建设、完善局内财务政务公开制度、加强局内非党员干部的入党培养教育、合理选拔局内中层干部，健全局内各业务股室组成等内容。局党支部要求全局党员在日常工作、学习、生活中要时刻牢记这些长效机制，艰苦奋斗，开拓进取，夺取审计工作新的更大胜利。
20__年，我局的党建工作虽然取得了明显成绩，但也存在一些问题和差距。主要有以下几点：
一是存在着重审计轻党建的迹象。有的认为党建工作是软指标，不求有功，但求无过，缺乏主动性、积极性。
二是“双学双提”活动长效机制中的一些具体要求有落实不到位的现象，如有的政治学习内容、学习时间没有真正完全落实，流于形式。组织生活会制度坚持不够好，质量也不高等。
三是存在着就党建抓党建的现象。这些都需要我们在今后的党建活动内容有待进一步丰富，党建活动形式上有待进一步改进。
述职人：___
20__年_月_日