202x学校校长述职报告 篇一：
__年以来，我一向分管学校教学业务，具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和___的关怀指导下，我求真务实，甘于奉献，较好地完成本职工作，现就__年以来的工作向组织述德述职述廉如下。
一、思想政治、道德品质表现状况
1、思想政治上。我忠诚党的教育事业，能以《中小学教师职业道德规范》规范自己，用心开展党的群众路线教育实践活动。学习了《教育法》、《未成年人保护法》等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的政治方向，强化了对社会主义核心价值观认识，能用优良的政治思想素质为社会主义现代化教育建设服务。
2、道德品质上。我恪守学高为师，身正为范的信念，严格要求自己，认真履行教师神圣职责，用自己的智慧启迪学生智慧，用自己的爱心激发学生爱心，努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。
二、履行岗位职责状况
(一)学习和作风状况
1、专业学习上，三年来，我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习，参加了“xx”市级骨干教师培训学习。这些培训学习提升了我专业素养。__年被__县教育局评为“xx”中继教“先进个人”，__年12月被__市教育局认定高市级骨干教师，获“乌江园丁”称号，__年被__县委、县政府评为“优秀学科十佳带头人”。
2、工作作风上，从__年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财，牢固树立服务意识，对学生，循循善诱，不体罚，不侮辱；对教师，态度和蔼，不指手划脚，实施科学管理，关注学生身心的健康发展，促进教师的专业成长，竭尽全力为师生服务。
(二)完成重点工作状况
在学校管理工作中，我态度端正，认真工作。每一天校园巡查，下课堂听课，和教师交心谈心，努力做好了教学业务管理工作，促进了学校教育教学的发展，努力使自己成为校长的好参谋，好助手。
1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程，上足课时。严格执行上级规定，按课程计划规定开齐课程，不随意停课，不随意增删课时，保证学生每一天有1小时的体育活动时间，确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。[本内容由 西西作文 wwW.xiandiAoyu.com 整理]
2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中，中考成绩圆满完成县委政府规定的“55”计划，连续三年500分以上高分段名列全县第四。高考一本在10至16人之间，平衡发展；二本从__年的42人上升今年的73人。__年获__市高中教育综合评估三类校三等奖。
三、廉洁自律方面
在学校教育教学管理工作中，我对自己严格要求，对他人公平公正，尤其是对自己家属、亲友和身边的工作人员的教育管理严格，交友谨慎，说话注意形象分寸，行事注意场合，组织纪律上具有极强保密意识，业余爱好健康，空闲时喜欢读书，无吸烟、赌博、酗酒等不良习惯，能很好地贯彻落实和遵守廉洁从政规定。
四、主要不足及整改措施
一是对学习的重视程度不够，特别是教育教学理论方面的学习还不够深入。
二是工作水平有待提高。在管理中如何科学规划与组织教学、优化组合教师队伍与有效激励工作用心性、正确指导与严谨督导教学过程、用心组织教改科研、努力保障教学秩序等教学管理工作方面，我深知自己还是有所欠缺的，尤其是高中新课程改革，更是因主观和客观上的原因，在通用技术、研究性学习等课程开设，学生成长档案，学分管理等方面还不健全，存在问题。
三是服务上做得还不够好。服务好教师的教育教学是我的工作宗旨。有时工作方式简单而伤害了同事们，我要借此机会深表歉意。在今后的工作中，我将认真履行自己的岗位职责，进一步增强党性，学习先进的理念，培养扎实的工作作风。做到眼勤，腿勤，手勤，吃苦耐劳，替领导分忧，提高办事效率。更新观念，走近学生，走近教师，走进课堂，深入到教研组、班主任和年级中去，大胆工作，创新工作，在工作中勤于思考，尽可能多沟通、多调查、多发现问题，多解决一些问题。
以上为我的个人民主测评述德述职述廉报告，请各位领导、同事批评指正。
谢谢大家！
202x学校校长述职报告 篇二：
尊敬的各位领导：
近年来，我校全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，夯实基础教育，深化教育改革，积极开展各种教育活动，努力优化育人环境，学校各项工作有序推进。现将我校教育实施情况向各位领导汇报，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、指导思想
把“以生为本”、“为了每一个平凡的学生都有精彩人生”的教育理念落实到每一个教师的实际教育教学工作中，以“1141”工作思想：以“导学案”为抓手；以“循环学习法”（日清—周结—月考）为指导；以“教师成长”、“读书工程”、“习惯养成”、“家校共育”为保障；以“班级精细化管理”为根本。进一步规范教学行为，改革课堂教学结构，重建以学生“学会学习”为价值追求的新型课堂教学模式，逐步建立、完善适应素质教育要求的长效管理机制，提高课程改革的实施能力，为学生终身发展奠定坚实基础。
二、2020年的亮点工作
（一）党的建设工作
实施两个工程，即“党员课改工程”和“党员服务工程”，实行党组织与管理层双向互动，使党建工作融入业务工作全过程，扎实开展“万名教师联系三万学生”、“阳光育人，向日而升”党建品牌建设等活动。
（二）开发学校课程，构建课程体系
1、在保证语数英科目教学进度下，还开设了“黄斌武八字规律三九训练”硬笔书法，软笔书法、钢琴、古筝、舞蹈、美术、足球、乒乓球、播音主持、全脑开发等特色课程，促进学生全面发展。
2、建设高效课堂。以“导学案”为抓手，以“生本课堂”为模式，以“教师少教学生多学”为基本纲领。实行“五要五杜绝”，限定教师“少教”，促使教师“精讲”，为“教师少教学生多学”找好抓手。
3、建设高效早读课。制定高效早读细则，努力营造浓厚学习氛围，通过一学期努力，学生早读的意识、规范性得到加强，育人环境明显改善。
（三）夯实教学常规，规范教学行为
1、实施以“导学案”为载体的生本新课堂备课改革方案。打造自主高效的生本新课堂，实现三个转变：变“先教后学”为“先学后教”；变“以教为主”为“以学为主”；变“教师带着课本走向学生”为“教师带着学生走向课本”。
2、切实做好“停课不停学”线上教学与开学后线下教学的有机衔接，以“复习知识点+新课教学+题型滚动练习”的方式，全面掌控学生学习情况，实现线上线下有效衔接教学。
3、制定培优辅弱工作方案。利用课堂时间相机辅导，课余时间个别辅导，家长和老师相配合的方式，做好题题清，课课清，人人清等“每日清”工作。
4、构建精致化管理新模式，提升学校的常规管理水平和管理绩效，为此，学校积极推广“日清-周结-月测”循环式学习法，最大限度地优化学习过程。
5、推进“书香校园”建设，先后举办了楼道文化长廊设计方案征集活动，《我的教室我美化》倡议活动，1——2年级知识竞赛，第一届校园中国诗词大会等活动。
6、推进思维导图在教学中的应用，积极组织学生进行语数英单元思维导图制作活动，提升了学生思维水平，取得了显著成果。
（四）加强教师培训，推进课堂改革
1、充分运用线上教学平台，促进教师专业成长。“语文主题学习”云论坛；“临沂市中小学复课衔接教学培训活动”；潍坊小学语文优质课评选活动；2020末名语文教育论坛，一系列活动的开展丰富了教师的视野。
2、认真组织教师听评课活动。先后开展了“导学案复习案示范课”、“领航教师示范课展示活动”、深度学习教学改进项目暨教师公开课竞赛等活动，实施教师结对帮扶“青蓝工程”，积极参加深度学习教学改进项目暨优质课比赛活动。
3、全面落实新课程理念，通过集体备课完善导学案的编写，达到课堂教学效益的最大化，从而提高教育教学质量。
（五）实施精细管理，开展养成教育
我们制定并实施了《临沂市河东区育杰学校课间管理办法》、《育杰学校班级管理办法》、《育杰学校精细化管理实施细则》，召开学生纪律作风整顿会议，设立护学岗、教师课间值班岗，实现了课上课下无缝隙管理。
（六）加强校园文化建设，优化教育环境
一是通过“大课间”活动，对学生进行文明守纪教育，规范学生行为习惯；二是实施全员读书工程，建立班级图书角，要求师生利用午读时间读好书，多读书。三是开展美化教室活动，培养学生高雅的学习兴趣和热爱自然、崇尚科学的意识。四是组织开展楼道文化周展示活动，优化教育环境。
（七）安全工作常抓不懈
利用宣传栏、板报等形式，对学生进行宣传教育，制定“1530”安全教育实施方案；制定教职工安全培训制度，落实安全责任制度，强化师生安全意识；修订并实施学校安全应急疏散演练方案，防欺凌处置方案等。
（八）新冠疫情防疫工作
1、整体培训、强化宣传，提高认识。高度认识疫情的严峻性和复杂性，及时面向教职员工、学生、家长发布疫情知识及科学防控措施，发布疫情防控日常知识手册等信息，做到疫情防控知识宣传全覆盖。2、制定2020年疫情防控工作方案，做好疫情防控常态化工作，做好记录。
3、及时关注疫情信息，按时完成防疫任务
202x学校校长述职报告 篇三：
一、基本情况
XX，男，1970、12出生，XX镇人，1997、8入伍，1998、6入党，1997、7毕业于7中文专业，2003、7毕业于福建教育学院教育管理本科班，中学高级职称，现任学校校长、党支部书记。
二、工作简历
三、德、能、勤、绩、廉情况
2013年春季以来，本人认真履行校长、书记岗位职责，团结班子全体成员，依靠全体教职员工，分析存在问题和差距，剖析存在根源，挖掘学校发展潜力，理清发展思路，以教学工作为切入点，以教研工作为突破点，以提升质量为生长点；以“兴教研、推课改、提质量、促成才、创合格”为友谊学校现阶段的办学指导思想，明确办学思想和发展目标，重点加强了“队伍建设”、“校本教研”、“课堂实践”三个方面工作。下面我将自己2012年春季以来的主要工作分四个方面作述职报告。
1、思想政治方面
2013年春季以来，本人能自觉学习理论，学习党的精神，深入学习，学习贯彻县教育系统工作的责任要求；自觉学习新课改知识和新课程理念，加快知识更新，优化知识结构，把学习理论与学校管理实践相结合，着眼于解决管理工作中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划管理工作的思路、促进管理工作的措施。通过加强学习，不断提高自己的思想素质和管理素质，切实抓好学校班子建设和教师队伍建设，推进学校整体工作的健康协调发展。
思想上始终始终坚持“办人民满意教育”的宗旨，认真办好教育惠民实事，并以此来指导和要求全体班子成员和全体教职工，来加强对整个学校教学教研工作的研究、管理和领导，平时加强观察和调查，掌握学校各个阶段的教学教研动态，充分利用校务会议、教工会议、教研会议、质量分析会等对学校教师加强质量引导，增强他们的质量意识，不断统一教师思想，切实加强思想上的管理和领导，提升教师的思想觉悟，调动教师的教学积极性，为管理上的密切合作和整体推进，奠定良好的思想基础。
2、履职尽责方面
本人能认真履行第一责任人职责，落实好“县教育系统党风廉政建设与反腐败工作”责任、“县学校安全稳定综治平安建设工作目标管理”责任、“县治理教育乱收费和规范教育收费工作”责任。围绕2012年和2013年的“中共县委教育工委县教育局工作要点”，结合学校实际，把握学校发展大局，抓好学校班子队伍和教师队伍建设；能贯彻落实好上级决策和工作部署，根据学校办学实际，组织学校班子成员讨论、研究制定学校发展规划、工作计划，制定完善学校各项管理制度与队伍建设制度，落实精细化管理措施。能及时组织学校班子成员，共同探讨，创造性的研究工作和开展工作，确保学校各项计划工作实施并落实到位。及时协调解决学校工作中出现的问题与困难，积极推进学校各个部门和学校整体工作的进展。
在学校教学教研管理方面，本人认真学习研究教基二[2011]9号和闽教基[2013]11号文件，带头并组织教师认真学习“义务教育学科课程标准”，积极推进教师专业发展工作。各个学期都能围绕市、县教学工作要求和学校教学教研工作的发展规划目标，结合教师队伍具体实际，组织班子成员、教研组长等认真分析研究，制定学校教学教研管理的方案和措施，并始终坚守教学教研一线，引导和督促班子成员把方案和措施具体落实到管理的各个具体环节中去。平时能深入学生和教师中去，了解教学教研中的具体情况，掌握学校教学教研中有关数据和材料，并进行认真的思考和分析，每学期都多次组织召开的学校教学教研分析会，认真分析教学教研各阶段工作的进展情况和存在的问题以及解决的办法，解决教学教研工作上的重点和难点问题，不断的统一思想，明确方向和要求，不断增强学校教师的质量意识和责任意识，做到思路围绕质量、措施推进质量、政策引导质量。教学教研过程管理做到抓紧、抓细、抓实、抓好，确保目标到位、思想到位、措施到位、压力到位，做到各个阶段有重点，整个过程不放松，整个管理有规范，确保各个学期的教学教研工作和教学风气都保持良好的健康状态，促进学校教学教研队伍建设不断上新台阶。
3、工作业绩方面
（1）教学教研方面。组织学校全体教师认真学习贯彻《县关于进一步加强中小学教学常规管理的实施意见》，教[2012]第24号文件：《市普通中学教学常规管理检查要点》的12个内容要求，学习贯彻福建省教育厅闽教人[2010]39号文件《省教育厅关于开展中小学教师岗位大练兵活动的通知》，按照通知的10个练兵内容、5个活动原则和6个组织要求，精心组织，周密安排，认真抓好教学计划总结、备课、上课、作业、考试、辅导、听课、教研教改八个方面的常规要求，扎实开展教师岗位练兵活动，结合学校实际，建立新的教学教研制度与管理机制。细化管理环节，强化常规管理，细化考评办法，强化奖惩措施，促使教学常规管理工作制度化、常态化。进一步深化了学校的基础教育课程改革，也为办好人民满意的教育提供较优质的师资保障。教师在片区教研技能比赛中共获奖12人次。
(2）平安创建方面。2012年5月学校通过县“学校安全标准化建设”合格验收，2013年7月通过“创建学校安全标准化”达标验收。
（3）改善教育教学设施方面。2012年6月向省财政厅争取20万元资金，化解学校债务，改善学校教育教学设施，2012年10月我校被确认为“莆田市义务教育标准化学校”。
（4）德育工作方面。始终重视学校的立德树人工作，强化学校德育工作管理。2012年12月学校被市教育工委、文明办、教育局评为“德育工作先进学校”（莆委教[2012]宣29号）。
4、廉洁自律方面
本人自觉遵守学校财经制度，严明纪律，廉洁从政，任现职以来没有做过任何违纪事项。
5、不足之处
作为学校主要领导自身理论水平不高，在学校管理的理念、方法及在引导学校长效发展方面缺乏远景发展的动力和期望，需要加强学习管理理论，提高自身的理论素养，也需要上级领导的指示点和广大教师的帮忙。
四、获奖表彰情况
无获奖、没有受表彰。
五、近三年年度考核情况
2009-2010学年的年度考核为合格，2010-2011学年的年度考核为优秀，2011-2012学年的年度考核为合格。
六、培训进修情况。
2005、3-2005、6参加省教育厅举办的完中校长岗位培训。2012、11-2012、12参加省教育厅举办的完中校长提高班培训。
七、其他需要说明情况
本人没有违生违纪。
联系电话：
述职人：XX
二0一八年七月十日
202x学校校长述职报告 篇四：
学校新的领导班子是20XX年1月20日正式组建的，在正式任命未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入学校领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想，而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。
1、构建“学习型班子”
我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习，提高班子成员的政治素养，提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中，我们提出了三个学会（学会反思、学会包容、学会沉默）、三个带头（做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人）。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个坚强的集体。
2、搞“五湖四海”，把班子建设成为锻炼干部的熔炉
当初，教育局党委宣布我们的班子由5人组成，我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人的领导班子。后来由于工作需要，班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作，表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质，但是我们注重发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则，见素质；小事讲风格，见品质”已成为班子成员的自觉行动。
3、紧紧依靠教职员工
我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水”的道理，把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径，时刻将班子置于教职工的监督之下，虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流，设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中教师智慧、凝聚教师力量，使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的，此举受到教师的广泛认可。召开班子民主生活会，我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。
4、打造“弱势班子”
学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎实实地开展工作。一是表现在对学校发展方向的冷静思考上，“基础教育是使人成其为人的教育”，因此，我们的“弱”理清了学校发展的思路；二是表现在对待老师的充分理解和尊重上，我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务，没有批评老师的权力”，因此，我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围；三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上，“我们必须把基础打牢，学校的发展才有后劲”，因此，我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印；四是表现在班子成员的低调上，“不拿制度压人，不用权力唬人，处事理直气和，做事低调沉稳，我们要用自己的行动赢得老师的支持”，领导干部不但全部兼课，有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此，我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍，形成了一个强有力的战斗集体。总之，我们从“弱拍”起，奏响了建设全新学校的第一乐章，我们的“弱拍”起，也将使学校发展的交响曲更加悠扬深远。
202x学校校长述职报告 篇五：
自2022年3月16日宣布任职某中学校长，领导、同事、家长说我是“受命于危难之间”！面临的现状是生源数量少、优质生源为零（九年级第一次质检，全校第一名在全县排1938名）、领导班子团队意识不强、部分教师对学校未来深感失望！宣布任本校校长当晚我们便召开了领导班子座谈会，思考学校发展大局。周一召开全体教师例会，总体部署学校发展提升工作。预定了“贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点”的工作模式。在此思想框架之下，两个多月以来工作全面展开，取得了显著成绩。现代表对这一阶段全面工作述职如下。
一、一个体系：抓思想带团队。
本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。同时，要求全体领导班子成员、全体教师一起注重政治素质的提升。为此，我们将“学习强国”与“青年大学习”的学习动态直接与教师量化挂钩，以此激励领导班子成员和全体老师对本项学习的积极性，进而提升领导班子、全体教师的思想道德修养！
一个人的领导能力是有限的，工作中我广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。自任职以来，带领领导班子不遗余力地谋求学校发展，力求每项工作都有新起色！知人善任，驾驭全局，注重协调，树立“校兴我荣”的领导班子团队意识！同时精细化分工，大胆放手，充分发挥每位同志的特长优点。如今，各位领导班子成员均能根据分工各尽职责！
教育是爱的事业，作为一校之长，应该首先关爱自己的老师！任职之初，让我们的工会主席详细统计了每一位教师的生日，每到教师生日，我们会以学校的名义给老师送上一个生日蛋糕以示祝福；学校要求每学期以教研组为单位举行经验交流课，认真听课、认真评课，会后以教研组为单位举行个“小型家宴”；我们商定，教师遇红白大事对应教研组各位老师、领导班子成员、教师代表在不影响正常工作的情况下要及时到场像对家人一样做力所能及的事捧个人场帮点小忙！爱，是团队的纽带，全体老师也在“以校为家”思想体系之下一个充满爱心的大团队荣辱与共实现着课堂的无缝衔接！目前，整个学校协调向上发展。
二、工作实绩
1、工作中注重强化两条主线
第一条主线是增强师生自信心。近两年以来，学校的声誉不是太好，甚至有人说“现在的一中还不如二中”，我们的部分老师也丧失了信念，学生家长也对我们的管理与教学略感失望！鉴于此，我们的第一条主线就从树立全校师生的自信心抓起！
首先，我们注重于各级领导的各项检查，要求针对检查细则认真落实，不作秀，踏实开展对应工作！疫情防控，纪检暗访突袭我校检查，我们受表扬了；县平安办防溺亡督导，我们受表扬了！督导室阶段性检查，我们的档案整理得到了今天在座的咱们教研室张主任的肯定，咱们的学生作业批阅得到了曹老师的表扬，咱们低调而好学的态度得到了秦主任的赞誉！其次，我们竭力打造我们特色的文化自信。
任职以来，我发现我们学校的人才藏龙卧虎，集老师之智慧我们有了自己的校旗、我们有了自己的“一中名师榜”、党老师连续几天废寝忘食作词谱曲让我们有了自己的校歌、许老师采多家之长立足本校设计了属于我们的校徽！对于学生，我们有班级的誓词励志、有学生个性的展评、荣誉的展示，第一次质检及第一学月家校合力的表彰会家长的好评让我知道“一中，复兴有希望”！
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上，带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，进一步培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。
我们严抓学校德育工作，多次与主管此项工作的领导班子讨论寻找德育工作新途径，将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求政教处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据中学生日常行为规范提出要求。加大检查力度，多次亲自到容易发生隐患的厕所、操场蹲守，多次带领夜间值班教师、班主任深入寝室进行安全排查。同时加强安全教育和文明礼仪教育。
我们注重加强校园文化建设，努力改善校园环境，打造“书香校园”的校园文化氛围！我们让书香标语上墙、我们举行了“书香诵读”比赛、我们的荣誉奖品是每人一本书、我们的七年级课程直接增加了阅读课，我们有了自己特色的“操前读”“激情早晚读”！
2、工作中强调三个重点：
工作重点之一：安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障，我安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题，我们要求每工作人员都要把安全放在第一位，树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。我们每周一课时安全教育课、每学月一次安全大排查、周周安全主题班会。我们建立了门岗值班制度、夜间巡逻值班制度、领导班子成员值班制度、成立了疫情防控办公室，一切为校园安全服务！
工作重点之二：关注每一名学生的健康成长。任校长以来，提倡教师应该有一种教育情怀，要不抛弃、不放弃任何一名学生的培养，落实“欣赏教学+分层教学”的模式，力争让每个学生有收获！我们要求各年级各班利用好“小班额”的优势，“精准施教”。
我校大多数班级30人左右。我们各位教师立足学生现状，积极倡导参与式、启发式教学，推行探究式学习，充分认识课堂教学在提高教学质量中的关键性作用，把提高课堂教学效率作为解决教学质量不高等问题的突破口和切入点，坚持因地制宜、因材施教的教学原则，推荐“一生一策”！转变教师传统的教学方式，研究“教与学”，减少“讲与听”，增加“说与做”，尝试“教与评”，保证了优秀生、激励临界生、优化特长生、带动后进生。切实提高了课堂效率，取得了一些成绩！在全镇举行的期中考试评比中，全镇前10名学生中，我校七年级共7人，八年级我校共8人。七八年级15门学科评比中，我校12门学科占全镇第一名。想想去年，我们曾经落后兄弟学校甚多啊！
同时，我们对学生的培养诸育并举。为了激发学生学习兴趣，拓宽学生知识视野，发展学生个性特长，学校开展了英语单词书写竞赛、书法绘画比赛、双语作文竞赛等形式多样的竞赛活动。
工作重点之三：多措并举抓教研促教改
（1）。强化教学业务检查。教师每学期要制定学科教学计划，严禁无教案上课或照本宣科。
七八年级及九年级不可比学科：写详细的教学设计，课后反思不少于教学设计总数的1/4。作业布置层次化，建议多面批面评！可比学科：语文学科《作文》每周至少细批全改，《周记》每周至少可略评，《读书笔记》每周至少教师有督查式批阅；数学、英语每周至少4次；物理每周不少于3次；化学每周不少于2次；政史地生有对学科练习册的布置与批阅。鼓励各学科立足小班额实际、自己学科特点在不过分增加学生负担的情况下布置特色型作业、适量提升作业次数。本学期安排三次教学业务检查，根据三次检查评分等量化于教学业务评比积分。
（2）。坚持每两周至少一次的教研组活动。教研组活动要做到“四定”，即定时间（每周一上午3/4节）、定地点（学科教研组）、定教研主题、定专题发言人。
(3)。进一步优化听评课制度。
落实领导班子、教研组长推门听课制度。建立教学问题档案。校长每学期听课不少于20节，全年不少于40节；教务主任每学期听课不少于40节；其他班子成员每学期听课不少于30节；参加教育工作五年以上的教师每学期不少于20节，参加教育工作五年以内(含五年)的教师，每学期不少于30节。
落实评课制度。每学期以教研组为单位组织全体任课教师均要参与的《经验交流课》，课后坦诚交流、及时进行评课互相点拨指出优点与不足。根据《党店一中课堂教学评估评价细则》评出一、二、三等。
（4）。落实教学质量检测制度，以考促教。学校将利用教研室统一组织的期中、期末素质测试，参照中心学校评比方案：“单科全部学生的前90%平均分按70%计入总分，全部学生的前20%优秀生平均分按30%计入总分，两项成绩相加为该科成绩分值。”对班级、教师个人进行积分排名以示激励、督促。每次教学质量监测后，各位教师要及时进行质量分析。学校会召开质量分析会，对各年级、各学科检测结果评价到班，提出改进教学工作、提高教学质量的措施和办法。
三、作风与表现
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”
校长的工作作风，行为方式，影响很大。身为校长我以身作则，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原则，团结协作，不仅团结所有领导干部，也将全体教职工团结如一人，对学校各方面情况深入调研，亲躬指导，群体讨论，科学决策。由上到下履行好岗位职责。
廉洁自律，树立自身形象，做到一身正气，对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守，自省其身，比对查找。工作圈做到了廉洁为公，生活圈做到勤俭自律，社交圈做到宽以待人。
四、自我反思
回顾两个多月来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方。
比如：
1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；
2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。
3、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到咱们局领导、中心校领导和同事们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造党店一中更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的称职校长。
尊敬的各位领导、各位老师以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师批评指正！
谢谢大家！