秋季开学教师大会校长讲话稿 篇一：
尊敬的各位老师、各位家人：
大家上午好！
刚才，我们一起观看了20xx级新生军训的专题片，介绍了新加盟的19位新老师，各位校领导就分管工作做了总结和安排。新的一学年将要开始了。对于农村、农民来说，一年之计在于春，对于我们职业学校来说，一年之计在于夏，在于一个暑假。暑假里工作如何、收获如何，决定着一年的收成、一年的成败。
今天计划讲三个方面内容：一是简单总结暑假工作，二是提出本学年工作思路，三是强调十项重要工作。
一、承前启后，紧张繁忙的暑假奠定了新学年坚实的基础。
暑假两个月的时间，重点做了十项工作：
1、中层干部调整激发了活力。由于实行校长职级制，不能提拔干部，xx月xx日上午召开中层干部会议，宣布了过渡时期的人事调整。筹备成立督导室、膳食科、实训科，四大系变成六大系，分别是美术系、音乐系、工艺系、机械系、商务系、旅游系，六名系主任有四名是80后。从假期招生和军训来看，大家是动力十足、活力十足，确实激发了大家的积极性和工作热情。
2、教职工聘任顺利完成。中层干部全部提出了代课的申请，态度积极主动，没有一个人出难题。按照标准，或代课，实在没课代的就安排看自习或早读。处室人员按照减少一半的要求基本完成。许多人主动要求下去代课、当班主任。遗留多年的老大难问题迎刃而解。
3、招生工作目标基本完成。一年级新生录取1805人，全省中职校第一，总人数五年来最多、高分段五年来最好、外地学生人数创历史最高。加上复习生150人，共1955人。学生公寓全部住满。这是全校上下齐心协力全体动员的结果，各个阶段环环相扣、一步不落，招生任务圆满完成是对大家付出的最好回报。
4、新生军训入学教育效果良好。20xx年新生军训工作，是我校第一次实行全封闭管理，训练时间十分紧张，教育内容非常全面，不仅有队列训练、捕俘拳、交通手势操，还有唱军歌、看国防影片、整理内务、练威风锣鼓、写军训日记、开主题班会，还有11次班主任培训。政教科、保卫科组织得非常好，各位系主任密切配合、主动组织，各位班主任更是辛苦，从早上六点早操到晚上十点多，非常忙碌操心，尤其是家长开放日的接待，受到了学生家长的好评。从军训汇报表演的效果，从家长的评价看，从社会的影响看，今年的军训入学教育非常成功，远远超过了我们预期的效果。[本内容由 西西作文 wWW.xianDiaoyu.com 整理]
5、教育教学工作继续推进。全校各系的高三都补了20天课，从教学管理秩序和老师学生的状态来看，都很不错，学生家长对我们狠抓教学是认可的。xx市第九届技能大赛在我校举办，原定xx职中，xx月份确定来我校，原定xx月底，现又提前到xx月xx至xx日，这对我校来说既是挑战也是机遇，是压力也是动力。郭校长多次如何召集相关人员开会、准备，各项工作正有序推进。组建的技能大赛队伍，假期里也在一直在训练。
6、基础设施建设全面推进。大平台防水处理，原来的仓库改为工艺系画室，美术馆建设，音乐教室隔音处理，教学楼和学生公寓的粉刷，烹饪实训室、旅游实训室的建设，等等。
7、校园开放赢得广泛赞誉。体育场免费对外开放，承办了xx市中学生足球联赛总决赛，有多家篮球、足球、武术培训占用场地，为青少年活动和社区居民锻炼提供了方便；图书馆免费对外开放，整个假期没有休息，2000人办理了借书证，每天有五六百人来读书学习；报告厅安装了空调，承办了中央人民广播电台第五届夏青杯朗诵大赛，承办了格格艺校、维虎书画学校、蓝话筒学校等培训机构的活动，还有全县副科级以上千名干部学习会议。平遥现代文化讲坛开讲，吸引了众多听众。总之，一个暑假学校里川流不息、人气很旺，有了人气就有了口碑，就有了影响力和吸引力。
8、食堂改制改出了师生满意。放假前，学生们对食堂提出了许多意见。校领导经过研究，决定把食堂从承包经营的公司收回来，由学校成立膳食科统一管理，一个月的时间，顺利开张。民以食为天，吃喝是第一大事。学校不求利润，只求得老师和学生满意。米汤免费喝。开办教职工餐厅，班主任、体育老师、值班领导免费早餐继续提供，其他人只收成本价。目前看来，学生们很满意，实现了我当时的承诺：“质量提上去，价格降下来”。
9、教学区功能的调整和布局完成。重新命名楼号，5号楼为实训区，各系重新安排区域，尽量考虑到理论、实践区域靠近。
10、两学一做答题活动、消夏晚会的举办打出了学校的品牌。两学一做答题活动，答题人数全市各单位中领先，中层干部积极组织，党员和教职工积极参与，班主任积极发动，受到xx市委组织部部长的表扬，要求全市学校向咱们学习，反映的是学校的动员能力和感召能力。我校今年首次单独举办一场消夏晚会，从节目的质量、组织的严密、现场的效果看，反映了我校师生凝聚力、战斗力很强，善于打硬仗，在社会上影响很大。
老师们，许多中层以上干部和部分教职工一个暑假几乎没有休息一天，没有人抱怨，没有人喊累，没有人推诿，大家都以高度负责的主人翁精神，在各自岗位上尽职履责，各项工作得以顺利完成，有序推进，为新学年奠定了坚实的基础，发挥着承前启后的重要作用。
二、新学年工作思路
我是去年xx月xx日调到咱们学校的，当时是有信心，但没底气。今天坐在这里，我是有信心的、有底气的，我想大家现在对学校发展也是很有信心的。xx月xx日，xx市委、市政府正式印发了《关于推行中小学校长职级制改革的实施意见》。中小学校及学校干部去行政化，原有行政级别纳入档案管理，新设立的不再确定行政级别，建立校长岗位聘任制度，建立中小学校长职级薪酬制度，建立校长任期目标考核制度，落实校长办学自主权（学校内设机构设置权、副校长提名权、中层干部选聘权、教师聘用权、经费使用权、奖励性绩效工作分配权、学年度综合考核奖励资金分配权、特色课程开设权等）。建立学年度综合考核激励机制，高中学校由市教育督导室考核，考核为优秀者每班奖励1万元，良好者每班奖励8000元，一般者奖励6000元；由市财政全额负担；学校对下达的专项奖励资金自主分配，其中50%用于对班主任的奖励，其余用于除校长、班主任以外的校级领导、中层干部和做出突出贡献的教职工的奖励。
这是一件好事，有利于减少其他部门对于学校工作的干扰，能够集中精力办好学校。而且明确市财政拨款，班主任一年可以奖励3000至5000元。
结合我们年初提出的指导思想，结合我们提出的“一三五办学目标”，思考学校今年的工作思路和目标任务。我们提出一年的办学目标是建设四个校园：书香校园、文化校园、活力校园、幸福校园。回头来看，基本上、比较好地完成了原定的办学目标。三年目标是打造“四个中心”：升学预备中心、产教融合中心、文化交流中心、人才信息中心。五年目标是建成中国职教名校。
“四个校园”的建设，是一个永恒的主题，永远在路上。“四个中心”的建设，是更高层次的追求，今年要有更大的突破。关于升学，虽然我们要强调培养学生的技能，要进行课程改革，但是升学同样是许多学生和家长的追求，完全忽视技能的学习去片面追求升学是错误的，但是以重视培养技能的托词而忽视升学、影响升学同样是错误的。
我想今天和大家交流的主题是《办最好的学校，做最好的自己》。
这句话是前两天新生军训汇报表演总结会上我提出来的，是送给所有新同学的一句话。“办最好的学校”，这是学校的大目标，是要让所有选择我校的学生有自豪感、有自信心，“做最好的自己”，是个人提出的小目标，是想让同学们在新的环境中塑造一个全新的自己。今天，我把这句话，也送给在场的所有老师。不管是老职中人，还是新来的现代人，在新学年即将开始的时候，在全校上下为了办学目标奋斗的时候，我们都应该思考这样一些问题：我们是最好的中职学校吗？如何才能办成最好的学校？我们的优势和劣势是什么？要办最好的学校，我应该做到什么？我们准备好了吗？
办成全省最好的中职学校，我们早已具备了一些条件，我们的校园、硬件，是华北地区最美的校园，比许多大学都更像大学；我们的严格管理、曾经的课改班创造过的高考辉煌，美术专业、音乐专业曾经的优异成绩。我们的办学规模、学校文化、改革创新，都在全省同类校中名列前茅。客观地说，我们是全省最好的中职学校之一。
要办成最好的中职学校，我们也存在不少的问题。有问题、有差距并不可怕，怕的是骄傲自满、意识不到问题，找不到方向。只要方向明确了，问题找准了，坚持问题导向、坚持狠抓改革落实，大家都动起来，工作就能做好。
办最好的学校，不是靠校长一个人，也不是靠校级领导几个人，而要靠全体教职工每一个人，每个人都要最大程度地挖掘潜能、最大程度地发挥作用、最大程度地展示自己最亮丽的一面，就是说每个人都能做最好的自己。最好的学校，和最好的自己，是相辅相成的、相互促进了。好学校培养好员工，好员工成就好学校。不管是中层以上干部，还量普通教职工，都应该不断提升自我、完善自我，正如老胡校长提出的“追求完美、自强不息”。办最好的学校，是我们全校上下共同的目标，共同的梦想，共同的追求，当我们看着校旗和国旗冉冉升起的时候，看着同学们举着校旗昂首阔步的时候，一种自豪感、责任感和使命感油然而生。办全省最好的学校，要做好充分的思想上能力上的准备，要参照上海、天津等地先进的学校，管理思维、普通话等要尽快适应。
本学年学校的指导思想和目标任务是：按照国家加快发展现代职业教育的要求，牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向，坚持产教融合、校企合作，坚持工学结合、知行合一。以“办最好的学校、做最好的自己”全校共勉，进一步激发广大师生的工作热情和创新精神，遵循稳中求进和内涵发展两个基本原则，全面推进各项改革，保持质量持续提升，高质量地办好xx市第九届技能大赛和第十届全国班会课研讨会等重大活动，为实现学校“一三五”办学目标奠定坚实的基础。（这是结合20xx年全年工作计划）
三、重点工作和配套措施
1、继续加强全校统筹。xx月xx日召开中层会议，宣布由郭校长分管教学，在招生宣传、教职工聘任、招生分班、教学区域调整等各项工作，充分地发挥了校级层面的统筹作用、教务科的协调作用，保证了相互交叉的工作高效率地有序的推进。
2、充分发挥以系管理的优势。要处理好学校各科室、各系的关系，各处室要积极转变职能，改进、改善对班级、对教职工和学生的考核评价。要多一些热情的指导和服务，少一些直接、简单的管理和考核。当然改进改善并不是系放任不管，不缺位、不越位。各系主任要充分调动系内教师的积极性，要结合专业实际适当地调整课程、课时，要鼓励教师多参与企业经营和社会实践。鼓励各系结合各自实际制定科学合理的考核评价方案，激发广大教职工的工作热情。
3、充分发挥群团组织的作用。要重视文联、工会、共青团、红十字会、学生会等群众团体组织的作用。上学期成立了文联，由罗新文主任兼任，在组织各项文艺活动中发挥了重要作用。本学期要成立学校红十字会，广泛吸收教师会员和学生志愿者，在市、县红会的指导下，积极开展扶危济困等公益活动。共青团是党的后备军，学校要重视和加强共青团工作，各系要成立团总支，配备总支书记和组织、宣传委员，加强对各班团支部的领导，参与系内的班级管理、学生管理，接受校团委和各系的双重领导；政教科要进一步重视和发挥学生会的自治管理作用，进一步加强和改进校学生会的工作，各系要继续组建学生会，安排专人指导工作，各系学生会要接受系里和校学生会的双重领导。我们要尽量多地为大家搭建锻炼和展示的平台，当然，只有平台，没有物质待遇。
4、继续加强干部队伍建设。xx月xx日之前，高中学校要完成校长职级制，实行平稳过渡。之后，再根据上级精神考虑干部的聘用工作。要充分肯定中层干部在学校发展不同历史时期的贡献和价值，充分考虑年龄和身体的实际情况，既让年龄大的同志能够受尊重、有价值，也要让年轻的同志有平台、有机会。各系可以选拔培养优秀的青年教师作助手，在使用的过程中发现人才、培养人才。我校在中层干部年轻化方面，在全市还是比较领先的，许多老牌学校干部老化非常严重。
5、要重视和加强班主任队伍建设。班主任工作是学校管理中最基础、最重要的工作，每个班主任都是学校的形象大使。要继续加强对班主任的使用和培养。要出台《班主任工作条例》，对班主任的地位、职责、待遇、权利等做出明确规定，要加大承担班主任工作在晋升职称、晋升职务工作中所占的权重。校长职级制实行之后，班主任的待遇会有明显的提升，让优秀的班主任津贴达到1000元左右大概不是梦想。
6、要改革完善教职工评价体系。要广泛吸收教职工尤其是一线教师的意见，在教师聘用、晋升职称、晋升职务、绩效考核、表彰奖励、外出学习等各方面，向一线教师倾斜、向优秀教师倾斜、向班主任倾斜、向实干者倾斜、向创新者倾斜。对于代艺术系名校冲刺班的老师，要在物质和精神两方面给予鼓励，要制定政策鼓励培养名校生。还有技能大赛，要进一步细化和落实，对教师和学生都要奖励，要和班级考核挂钩，让班主任支持技能大赛。在今年庆祝教师节和开学典礼时，要对一学年来各项工作有突出贡献的教职工进行隆重的表彰奖励，包括高考、技能大赛、班主任工作、课程改革、课堂教学改革、校园文化建设、对外宣传等各个方面。
7、建立督导评价机制。学校新成立督导室，由曹月英主任担任主任，1964年底前出生的中层干部担任督学。主要职责是代表学校、代表校长对各系、各科室的工作进行督导评价，对中层干部的工作进行考核评价。此项工作在探索中。
8、尽力为教职工办实事。年初我提出，要创造条件增强教师的获得感和幸福指数。班主任和体育教师的早餐继续免费，而且吃得更好。补课费从30元提高到40元。要在供暖前为教师办公室安装空调，彻底解决冬季取暖的问题。争取早日更换办公电脑，彻底解决电脑老化的问题。上学期组织了“最美办公室”评选，效果不错，要继续保持，要舍得用心，舍得花钱，把办公室营造得更温馨、更舒适、更人性化。1号楼404文联办公室已经配备好写字、画画的桌椅，还有茶具，大家可以随时去交流。学校还为旅游系配备了专门的茶艺室，老师们可以去喝茶或学习茶艺。上学期成立的各类文艺、体育协会，学校继续支持活动，只是不要和正常的教育教学活动发生冲突。
9、打造平遥古城文化高地。一年来，我们的9号楼已经名正言顺地成为我校的文化中心、成为平遥县的文化中心。报告厅按了电子屏，配备了灯光音箱，六月份安装了空调，近期还要对控制台、音箱、灯光进行升级改造，能高标准地承办比较专业的文艺演出。二层体育活动场地，要建成高端大气的美术馆，能承办大型的书画展览，绝对是平遥一流的会展中心，可以吸引来高层次的美术、书法展览。三层要建欧阳宁明彩塑工作室，今年彩塑专业首次招收学生30名，欧阳老师非常重视，要亲自带徒。工作室的建成，将是平遥古城文化旅游的一道新景观，不仅能够吸引来各级领导和各界专家学者，而且能够吸引来中央美院、清华美院等各大美术院校与我们建立教学实践基地。举办高层次的书画展览，建立各大院校合作关系，将大大提升我校美术教学水平。今年我们招来两名教师来自著名美术院校，一名是毕业于中国美院的张通老师，学习雕塑专业；一名是毕业于西安美院的李佳音老师。我校还有一支非常优秀的美术教师团队，如柴洪波、赵晓亮、项建英、李建国等。
10、继续加强文化和宣传工作。一年来，我们充分发挥艺术人才多的优势，举办和参与了许多的文艺活动，如十台迎新联欢晚会、职业教育活动周演出、消夏晚会、全市文明创建提质观摩等，得到了社会各界的广泛好评。今年要突出强调提前部署、加强统筹，全校性的活动要提前排列出来，各项活动要有计划、有步骤地进行，不能干扰正常的教学秩序。一年来，学校形象的改善离不开媒体的宣传，尤其是学校的公众号。王xx、郭xx等十几位兼职老师，不计报酬，热心工作，目前订阅人数达到8000多人。今年新媒体中心要充实和扩大，欢迎大家踊跃报名参加，要先培训再使用。除了文字、图片之外，又成立了视频中心，动漫专业老师闫志坚参与进来，还带领着他的学生，制作的作品挺好。还计划把播音主持专业的老师学生吸收进来，让大家现场采访。争取在不久的将来，我们的校园电视台能够正式开播，讲好现代故事，传播现代声音。
各位老师、同志们，一年来，全校上下凝心聚力谋发展、攻坚克难创辉煌，全面深化改革、稳步推进发展取得了阶段性成果，学校的未来充满希望。让我们以深化改革为方向，办最好的学校、做最好的自己，为把我校早日建成中国职教名校而不懈奋斗！
祝全校教职工在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
秋季开学教师大会校长讲话稿 篇二：
老师们，同志们：
区委任命我为一中校长、党委书记，这是领导的关怀、组织的重托和大家的信任。我深感责任重大，使命崇高。在此，谨向多年来关心支持我工作的熊xx局长、各位班子成员、中层干部和全体教职工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！
过去的5年，在熊xx校长的带领下，一中上下关系顺，内外环境好，社会评价高，师生充满活力，质量连续攀升，为我们做好未来的工作，创设了高位平台，打下了厚实基础。作为新任校长，唯有殚精竭虑，竭忠尽智，才能不负众望，不辱使命，向区委、区政府、区教育局党委，向一中全体师生员工交上一份优秀答卷。
一中是一所名校，迄今已走过九十二年的光辉历程。作为新任校长，我将立足校情，以先进的理念定位学校，以科学的规划发展学校，以务实的举措成就师生。现将我关于目前和未来几年学校工作的思考和展望向同志们作一阐述。我讲话的题目是“传承·优化·创新生本·学本·人本”，其核心内容就是传统要继承，管理须优化，发展在创新；德育以生为本，课堂以学为本，管理以人为本。
一、对校长职业内涵的理解
校长的使命是什么？
校长，是一所学校的灵魂。校长应该既是仰望星空的思索者，又是脚踏实地的实干家。教育的本质是促进人类生命个体健康成长，实现生命个体由自然人向社会人的高度转化。以人为本，尊重人、依靠人、发展人，是一名校长办学的出发点和归宿。“培养什么样的人”、“如何培养人”，回答好这两个问题，是校长的使命所在。为此，校长必须淡泊名利，要有教育情怀和教育理想，要深刻认识到对事业的追求比对职务的拥有更具价值。
校长的价值在哪里？
校长的价值在引领，一名校长就是一面旗帜。这面旗帜就是自身的品德、才学、作风和气度，是自身的工作、学术和个性的吸引力；这面旗帜的价值在于引领，在于感召，在于垂范。校长作为学校的“领跑人”，首先自己得跑；做一个优秀的“领跑人”，必须跑得比别人快，跑得比别人远。
校长的魅力在哪里？
校长的魅力在人格，一名校长应以人格魅力来增强职务之外的力量。首先要尊重人，凡是你对别人做的，就是对自己做的，这是人生最伟大的教诲，“爱出者爱返，福往者福来”。其次要公平待人，校长应公平地对待每一个学生，公平地对待每一位老师，致力追求教育过程和结果的公平，因为公平正义是社会制度的首要价值。
校长的职责是什么？
一流的学校靠文化，智慧的校长靠服务。老师是学校的主人。校长思考的应该是为老师们提供什么样的工作环境、什么样的精神家园；应该让老师愉快工作、幸福生活。应该创设让老师们真切觉得“虽然累点，但是舒心”的工作环境。历史是人民创造的，质量是老师们辛辛苦苦干出来的。校长要做到理解老师疾苦，倾听老师心声，维系与老师的感情，提供最优质的服务，提高尽可能的待遇，并将学校由一个个的“我”，打造成一个道德共同体、创业共同体和利益共同体。
基于上述四点对校长职业的理解，把一中的事业推向前进，让学生在一中遇见最优秀的自己，让老师在一中感受最丰富人生，将是我任职期间的不懈追求。
二、工作思想
以“传承·优化·创新、生本·学本·人本”为统揽，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以精致管理为保证，以队伍建设为关键，以优化机制为动力，以安全安宁为底线，以“办xx人民心目中真正的第一中学”为目标，凝心聚力，拼搏奋进，倾力打造激情一中、责任一中、书香一中、人文一中，以“勇争第一”的文化为学校立魂，让一中成为学生成人成才的福地、教师成名成家的园地、质量进位跃升的高地。
三、工作方针
科学管理，坚持内涵发展；继承创新，塑创优质品牌。
四、工作策略
1、坚持紧紧依靠教职工办学的优良传统不动摇；
2、以立德树人为首位，坚持”抓规范就是抓学习”的成功经验不动摇；
3、以课堂教学为中心，坚持“实绩优先、综合考评”的质量导向不动摇；
4、以低碳课程为引领，坚持深度推进课程多样化、特色化改革不动摇；
5、以精致管理为保证，坚持严格务实、简约高效的管理传统不动摇；
6、以队伍建设为关键，坚持引领服务教师专业成长的基本做法不动摇；
7、以统筹协调为方法，坚持营造师生有活力、上下关系顺、事业新发展的内外环境不动摇。
五、工作重点
（一）关于学生培养目标的思考
教育的本质是促进人的全面发展。全面育人，培养全人是教育的原点。保持高升学率是四星级高中的任务之一，但绝不是全部意义。考上大学只是学生发展的一个阶段性目标，但绝不是唯一目标。我们既要关注学生的眼前利益，更要着眼于学生的长远利益；既要关注学生的学习成绩，更要着眼于综合素质的培养；既要关注学生的全面发展，更要着眼于学生的个性发展。让每一位学生遇见优秀的自己，为学生未来的可持续发展奠基。为此，提出一中学生培养目标：具有民族情怀、国际视野和社会责任感，适应知识经济时代要求的优秀公民，并在十三五期间组织实施。
（二）关于德育工作的思考
人才是“人”和“才”的统一；成人是成才的基础和前提，成才是成人的归属和升华；先成人，才能成才；不唯成才，但求成人；成人也是成功。不简单以分数论英雄，首先要突出围绕让学生“学做人、会做人”这一基本目标，围绕人与自己、人与他人、人与社会、人与自然四个维度，大力开展层次分明、梯度推进的育人活动，形成系列化的德育课程体系，努力使情感体验德育特色向深度推进。
一是继续狠抓养成教育、信心教育。引导学生理性认识人与自己的关系，做最优秀的自己。二是不断创新感恩教育载体。引导学生理性认识人与他人的关系，唤醒人文情怀。三是开展责任教育。引导学生理性认识人与社会的关系，增强社会责任感。四是开展尊重教育。引导学生理性认识人与自然的关系，与自然与万物和谐共处。以“立心”来主导人生，以“立德”来节制人生，以“立行”来创造人生，内化于心，外化于行，进而形成健全的人格。
（三）关于教学工作的思考
质量是学校的生命线。要牢固确立质量立校、质量立人意识，摆正质与量辩证统一的关系，在抓实“分部管理”、“教学五认真”、“一课三备”、以考促教等教学基础工作的同时，着力做好以下五项工作：
1、全面构建学习中心课堂。
坚持“先学后教、以学定教”原则，深度推进课堂教学研究，完善并形成“学案导学·问题引领·合作探究·自主展示”和“个人自学·教师点学·同伴助学·当堂检学”相辅相成的“四四制”学习中心课堂模式。以高一年级一个部为试点，稳健推进改革，允许新尝试，允许有失败，以敢为人先的胆识和破茧化蝶的信念，探索出一条具有一中特色的课改之路、轻负高效之路。
2、优化机制，确保高考有亮点。
对于一中来说，每年高考不能保证有清华、北大学生，总是让人遗憾的。“可遇不可求”不是积极作为、奋发有为的态度，也无法向盐都人民交代。必须通过优化机制，使清华、北大生成为每届高三“可遇可求”的亮点。在条件成熟时，第一，设置竞赛班，教师单配、计划单列、管理单独，从高一起就扎实启动培优计划；第二，抓住选科分班的契机，通过深入细致的动员，确保年级前10名有5人左右选择文科。剑走偏锋，做强文科竞赛班，并形成长效机制。
3、大力推行观察法听评课研究。
前期依托录播教室这一平台，围绕听评课主题、对象、方式，加大对“四四制”学习中心课堂模式推进情况和上学年教学质量滞后人员的调研、监控；后期对薄弱班级教学与管理情况进行调研、监控，力促教学与管理质量的整体提升；同时，把观察法听评课与微课题研究紧紧结合，努力使问题研究课题化，课题研究微型化，做到人人有微课题，个个能解决实际问题，进而切实提高教师的教研力，真正提高教科研对质量的贡献率。
4、完善校标考试制度。
每学期实行三次校标考试。以“考教结合、考学结合、提高信度、瞄准高考”为原则，加强校标考试命题研究。并严格按照高考要求组织考试，充分发挥考试的监控、诊断、矫正功能。邀请家长走进考场，参与监考，保证家长对学校教学工作的知情权和监督权。
5、借力“互联网+”，创新资源构建使用模式。
一是建立校本化的学案、作业资源库。每年暑期组织教师对各年级上学年学生学习资料进行修订，形成校本化的学案、作业系列。二是建立教师课堂教学微视频资源库。开展基于微课的翻转课堂教学模式创新应用研究，充分利用翻转课堂、微视频这两种形式，组织教师按照“梳理学科核心知识点-讨论确定教学内容-人主讲一个核心知识点-录制”的流程，制作一个个微教学视频，形成学科全覆盖的微教学视频系列，进而建立校本化、微型化、精品化的教学资源库，建成网络在线微课堂平台，发挥微课内容微小、用时简短、可以反复播放的功能，体现先学后教、以教导学的教学原则。三是以语文学科为试点，整合必修教材，积极探索涵盖文史哲、科学、艺术、政治、经济等科目阅读的时间安排、内容选择、方法指导、考核评价的新路子。让学生通过海量阅读，拓展知识视野，涵养精神生活，打下人文底色，不为高考却赢得高考，使读书成为其重建生命的过程。并把图书馆以“化大为小、化固定为流动”的方式建在教室，来强化阅读教学改革。
（四）关于课程改革的思考
课程是素质教育的全部，学校有什么样的课程结构，学生就会有什么样的素质结构。基于这一认识，在稳健推进校本课程改革方面，在十三五期间，将遵循教育规律、学生身心发展规律和人才成长规律，架构人文素养和科学精神相融合的校本课程体系。主要开设六大类系列化的校本课程：以弘扬爱国主义精神和民族文化为主的历史文化教育类课程、以社会主义核心价值观为主的公民教育类课程、以马克思主义哲学为主的世界观和方法论教育类课程、以陶冶高尚情操为主的文学艺术教育类课程、以追逐科技发展前沿为主的科学精神教育类课程、以放眼世界和开拓视野为主的国情比较类课程，六类课程要集知识性、活动性、体验性于一体，并创设与课程相适应的丰富多彩的社团活动，全面育人，培养全人，让课堂焕发活力，校园充满生机，学生生命得以成长，进而建成特色校本课程。
（五）关于队伍建设的思考
人才资源是第一资源，是生产力的生产力。名师支撑名校，名校更应培养出自己的名师。一是大力实施基于绩效工资背景的“凝聚力工程”，围绕尊重教师、依靠教师、发展教师、成就教师、幸福教师五个维度，营造氛围，创设载体，多途径多形式引领老师提振精神，鼓足干劲，奋发有为。二是坚持以德为先、德能兼备，满足需要、精干高效，养用结合、用中提高，优化结构、增强活力，实绩优先、综合考评的原则，努力建设一支数量充足、结构合理，师德高尚、业务精湛，富有生机、充满活力的管理干部和教师队伍。
（六）关于过程管理的思考
坚持严格务实、简约高效的管理传统，大力推行问题导向的“一线法工作，走动式管理”要求，进一步明确各层各级管理人员的管理范围，细化管理要求，刚化管理责任，优化管理效能；进一步完善问题在一线解决、责任在一线落实、实绩在一线考评的管理导向；进一步弘扬管理干部“坚持从我做起，喊响向我看齐”、“做给老师看，带着老师干”的示范垂范作风。
（七）关于用人机制的思考
条件成熟时，逐步推行“年级分管校长、管理干部和教师双向选择”机制，建立“双向选择、合理流动、激发活力”的动态用人模式。
（八）关于构建现代学校制度的思考
现代学校制度是对学校传统管理思维和管理方式的挑战，是学校管理转型的趋势和方向。
一要强化服务。变管理师生为服务师生，变家校联系为服务家长，为师生和家长提供优质服务。
二要保证公平。公平地对待每一个学生，公平地对待每一个教师，致力追求教育过程和结果的公平；努力促进教育公平，发挥示范辐射作用。
三要完善制度。制定学校办学章程，修订根本性、全局性、长期性的制度，并提高制度的执行力，坚持制度管权、制度管事、制度管人。
四要维护权利。建立校务委员会、学生委员会、家长委员会，认真维护教师、学生和家长的知情权、参与权、监督权和评价权，把学校的权力关进制度的笼子，让师生和家长真正成为学校的参与者、合作者和监督者。
五要文化引领。将进一步构建环境文化、制度文化、行为文化、精神文化，增强文化的核心竞争力，让文化为学校立魂，并释放强大动力，根植于师生内心，成为无需提醒的自觉，让校园成为师生的精神家园。
老师们，同志们，一中办学九十二年了，一代一代一中人用他们的心血和智慧凝聚形成了一中人的“五种精神”和“三个意识”。其中，我特别看重勇争第一的质量意识。一中是一所名校，创办以来实现了若干个“第一”和“率先”的梦想。特别是近五年办学质量的连年攀升，让我们实力大增，底气十足。区委羊书记在与我谈话时，强调“要让一中成为与盐中在同一层次、得到社会普遍认可的名校”。为此，我们一要有勇争第一的意识，二要有争到第一的实力，三要有稳住第一的办法。成绩属于过去，未来仍需打拼。我们要以“勇争第一”的文化为一中立魂，为第一而战，去创造更多的第一，当是我们未来工作的集结号和主旋律！
20xx年xx月xx日，我到一中应聘语文老师。弹指之间，15年过去了。期间，遇到过很多师长朋友。“以德立身，诚信为本；关爱学生，善待老师；与人为善，成人之美”，这是许许多多曾经帮助过我的人们教给我的做人准则。在承受恩惠的时候，我也同样践行着这样的准则，并且全心全意去帮助每一个需要帮助的人。带着两颗心做人：一颗心承受，一颗心爱人，是我的人生追求。无论是做老师、做主任，还是做校长；无论是过去、现在，还是将来，我还是以前的那个我，永远的那个我。对大家的工作感情不变，对学校工作的原则不丢，对推进事业的初心不改。我热切期盼与大家心连心，肩并肩，手牵手，共同把一中的事业推向前进！衷心祝愿我们共同的精神家园——xx一中迎来更加美好的明天！
秋季开学教师大会校长讲话稿 篇三：
按照会议安排，我就本学期党务、总务和学生工作情况作简要通报，对假期的工作做安排。
一、分管领域工作情况
党务方面：一是干部轮岗。我们按照市委组织部科级干部轮岗有关要求，组织开展了学校内设机构调整和干部轮岗工作，重新梳理了各部门职责，正在梳理各岗位职责。目前接近尾声，同志们已经走上工作岗位，开展工作；二是完善制度措施。我们修订完善了党委会工作规则，提请市教工委增设党委委员，推动建设党组织领导下的校长负责制；制定了年度党建工作要点、意识形态工作要点等，指导各支部持续加强党的建设；三是扎实开展党建重点工作。开展了“两化”集中治理工作，新时代志愿服务工作（初中支部结对支教、交通服务等），最强党支部建设等工作。
总务方面：一是花了一些钱。体育馆5月18日正式开工，目前完工50%，预计年底交工。消防工程正在联系评估验收和整改。公共厕所正在改造，够不着把手的窗户换了，护眼灯和防冲撞柱假期施工，保障学生用眼环境和校园安全；假期想给老师们打造一个开放的办公休闲场所，努力融入家的味道；食堂想做成自助厨房，给中午回不去的老师们提供便利；报告厅的空调安了，废掉的电子屏假期会拆掉，环境条件会进一步改善。二是花钱更规范了。我们制定并发布实施了学校财务管理制度，严格执行三重一大制度，逐步规范资金使用，推进资金使用绩效评价，提高资金使用的效率和效果，让钱花的准，花的响。开展了固定资产清查工作，搂了搂家底儿，也清查出一些问题，反映出一些问题，正在跟踪和改进。
学生工作：一是疫情防控工作。我们从假期开始，就填报数据，组织核酸检测，完善防控措施，开展应急演练，落实日常消杀、日报零报缺勤报各项防控制度，改进了测温过程，做了大量的工作，守住了师生健康。二是校园安全工作，我们经常性开展安全教育、心理发展教育，定期调查和评估，不定期排查和整改，保障了校园安全状况总体平稳。三是德育工作，我们从假期开始，多次举办家长学校，召开家长联席会，促进家校协同；邀请思政老师旗下演讲，举办了读书会、初高三的毕业典礼、初一新生报到的亲子讲座、高二年级的微论坛、成人礼等系列活动，在活动中引导学生早立志，立大志，明大德。四是创城工作。这项工作团委牵头，每月分解任务给大家完成，各部门的同志加班加点，及时报送，校园吸烟问题、环境问题明显改善，我代表学校在市教育局创城工作推进会上作了典型发言。五是团队建设，团校顺利结业，50名学生顺利加入共青团；开展了建团百年系列活动、红领巾争章、志愿服务、新时代好少年推选活动等，获得了五四红旗团委称号。以上这些成绩的取得，都有赖于各部门、各年级、各位老师的大力支持。借此机会，也向大家道一声辛苦。
二、工作中存在的问题和不足
总结的目的，既是为了坚定信心，更是为了对标对表，查漏补缺，持续改进。各项工作推进中，也存在一些不足，例如工作方面，制度的宣贯、执行、监督的力度不够，大家的一些采购需求还没有兑现，发生了学生聚众斗殴的事情，影响恶劣；教育活动与教学之间的冲突仍然存在，个别教工对疫情防控、安全风险防范、预防近视和教育惩戒等工作认识不到位、执行不到位等。这些问题，需要在今后的工作中持续加以改进。思想是行动的先导。工作上体现出来的不想干、不愿干、不会干、不敢干，根源还在思想上。虽然干部轮岗后有好的变化，但是，仍需改进。
一是大局意识不够。具体表现在，不抬头看路，国家、自治区、xx市教育教学方面的安排部署不能很快融入到学校的发展之中，谋划工作也不主动；今年教育部印发了普通高中办学质量评价指标，里面涉及了办学方向、课程教学、教室发展、学校管理、学生发展各个领域，希望大家认真研究。市里已经给学校确定了年底的考核指标，是不是成为了我们工作的指挥棒？还有我们牵头的工作，一定要牵起头来，充分认识到自己所承担的职责在全局工作中的重要意义，党的建设、安全工作、防疫工作、创城工作、垃圾分类工作，都不同程度存在不足。好比木桶原理，要想容纳更多的水，怎么办？补齐短板？问题时我们在努力让自己成为木桶长板的时候，蓦然低头，却找不见统筹的底板，这个底板，就是牵头部门要发挥的作用。可喜的是相互之间的主动协调多起来了。
二是精益求精的意识要再强化。做学问如此，做工作也要精益求精。要加强学习，提高业务素养和统筹协调能力，提高谋划和落实的能力。要反对形式主义，踏踏实实，善作善成；要掌握方法论，凡事先问目的，再做推演，亲手打样，及时复盘。要遇事多问几个为什么，少说几个差不多；要留存、整理推进工作产生的记录，作为监测和溯源的证据备查。
老师们，同志们，今年对xx市来说是一个变革之年，对学校而言，更是如此。能否打响，关乎学校长远发展。学校党委下大力气推动变革，请专家来手把手培训、指导、评课。还要把老师们送出去学习、跟岗。校领导每一次向咨询的家长作教育承诺的时候，是在拿着个人的信誉和影响说事，我想到了当年周恩来同志动员全党全军星夜兼程过河关键时期的那封电报：我们不为胜利者，即为战败者，胜负关全局，人人要奋起作战的最高勇气，不顾一切牺牲，望高举着胜利的旗帜，向着火线上去。
变革的路当然艰难，需要我们付出更为艰苦的努力。不进则退，我们已无路可退。所以希望学校的每一名同志，打起十二分的精神，用你十二分的努力，把你肩负的责任抓实抓细，抓出成效来，力争把每年的考核评价排到前面来，五年之后我们可以无愧的说，我们拼过了，我们胜利了。
三、假期安排
假期期间的校园改造、消防评估、国防教育、招生分班等工作都在有序进行，不再赘述，各有关部门依职责抓好工作落实。我主要强调以下三个方面。
（一）安全和防疫
做好疫情和鼠疫防控。奥密克戎就在周边，风险就在身边，千万不要掉以轻心、麻痹大意，千万不要认为常态化防控等于常态化生活。还有鼠疫，草原上的鼠疫预警仍在持续，要保持高度警惕，不去高中风险地区，假期教职工要认真填写健康记录卡，坚持日报告，班主任要按要求，组织学生记录健康状况，报告外出情况等。市教育局前几天印发了教育系统疫情防控工作方案和应急预案（2022版），明确了假期、开学前和开学后的各项疫情防控要求，请学生工作部，请陶健主任，牵头抓好部署和落实。假期无关人员一律不准进校，减少人员非必要的流动集聚。行政办管好教职员工，落实好政务值班要求，各级部管好自己的老师和学生，总务处做好开学前消杀、应急物资储备等。
保障校园和师生安全。近期市教育局也印发了关于暑期师生安全工作的通知，有关部门已经开展了相关工作，例如防火、防汛的排查，校舍安全，致师生的一封信，师生防溺水的培训等。班主任既要关注学生假期的学习生活，安排假期家务劳动、垃圾分类等志愿服务，也要强调安全、关心安全，及时向学校报告学生安全突发状况。大家在离校期间也一定注意自身的安全，外出也好，居家也罢，健康平安。
值班期间，遇有防疫、防汛及值班突发情况等，要及时报告。具体报告的内容、对象、方式和流程，请政办有关部门，予以明确，连同值班领导、人员信息贴到值班室。各位教工，遇有疫情、安全等重大事项，第一时间逐级报告。
防疫具体工作，请学生工作部、办公室依职责和上级文件要求做出具体安排。
（二）讲师德，重师风
学校师德师风建设取得了明显成效，近正在持续加强师德师风考建设，近期也讲组织师德师风的考核，并将考核结果作为年度考评的重要依据。全体教职员工要高度重视师德师风建设，严格遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》，坚决杜绝《中小学教师违反职业道德行为负面清单》，做讲师德，重师风的四有好老师。特别是假期将至，更要严守规矩，不得进行有偿补课活动。
（三）给分管部门的要求
尽快确定岗位职责报党办，同时提出任期目标和年度目标。按照自治区事业单位领导人员管理暂行规定和学校的有关要求，请各部门负责人结合本部门的三年规划，提出自己的三年任期目标，和对应的年度考核指标。任期目标通常包括政治责任、事业发展、服务成效、管理创新、安全稳定、人才培养、廉洁从业和党的建设等方面，各部门依职责实际确定。
围绕今年的重点工作，围绕自己的年度目标，梳理制定学年的工作安排。例如党办，如何落实中央提出的建设党组织领导下校长负责制的意见？一定不是发个文件喊个口号就算完成的，采取何种可行可测的措施，在思想上深化，行动上遵循，制度上保障。半年过去了，五化协同，协同的怎么样？大抓基层，我们的党支部组织生活有没有变化？在年底的时候要考核各部门负责人的工作，怎么考核？考核什么？如果前期都没有目标责任，年底凭什么考核？牵头师德师风建设，怎么建设？怎么关心关怀关注，怎么激发内驱力，怎么增强约束力，怎么评价才有效？这些问题，需要党办和各个党支部假期期间认真思考，认真反思，认真谋划，开学才好扎实推进。
学生工作部和生涯教育中心，如何在品德发展、学业发展、身心健康、艺术素养、劳动实践各个方面促进学生发展，还有文明校园创建、班主任队伍建设、家长学校、学生管理等，哪些是你这学期要重点推进的工作，怎么抓重点、抓难点、抓亮点、抓增长点，假期要认真梳理，做到心中有数，还要写到纸面上来，作为年底考评的依据。
总务，明确提出了三个服务，服务教学，服务教研，服务师生生活。怎么围绕提出的三服务，去解决问题，推进工作，赢得掌声？如何用制度防范财务风险，随时准备迎接审计和纪律检查？这都是我们要深入思考的问题，不是小事。
确定考核指标和方式。我记得今年第一次行政会上说到过，我们年底应该对各处室及处室负责人进行考核。要求大家至少明确三个kpi，明确三项重点工作，明确测量、考评的方式，是直接测算，还是考核组考核，还是服务对象的评价，还是这些方式的组合。这项工作，请党办牵头，在开学时收集齐。没有报的，也不必催。年底考核时按照职责逐条考核。
以上要求，其实归集起来就一项，认真思考我们所处的方位，梳理我们的职能职责，谋划新学年的工作，制定可操作的可测量的计划安排，明确考评方式，准备迎接考评。
（四）给班主任的作业
前几天听了知行级部班主任的工作打算，想的很细，我听了，也很受启发。各位班主任，假期既是积极休息的时间，也是自我修炼和超越的宝贵时机。所以，我也要给班主任们留几项暑假作业。
一是画几张鱼骨图。围绕班主任专业化发展，思考我们近年来取得成绩的核心能力是什么，面对三新，面对高质量发展，面对教师专业化发展，面对评价的新要求，我们应当保持何种核心能力，改进哪些工作，推动学校班主任管理再上新台阶，班主任在教师队伍中走在前，做表率。
二是做一个规划书。这个规划书，要围绕班主任专业化发展，提出自己的意见建议。既要有给学校的意见建议，也要有自己生涯规划、职业发展和自身素养提升的内容。我希望看到我们每一位班主任对学校的期待，对自己的期待。还没有请示过党委，但我相信，学校一定会认真听取大家都意见建议，为大家实现自己的期待努力创造平台和环境。
三是定一个任务书。未来一年，您打算如何履行班主任职责，如何围绕教育方针，围绕学生发展，带好班，守好阵地。
四是列一份计划表。明确了任务和目标，需要执行。冬季学期，我们的各项目标任务，要在什么时间，什么场所，组织什么人，做什么事儿，怎么去做，做到什么程度，如何去评价和持续改进，请大家认真思考。以前我们大多是按部就班，班团队会和活动等，等着各个职能部门去安排。以后要改一改，各级部各班级既要完成规定动作，也要有自选动作，创新动作，这样才能更好的比较和借鉴。
五是看几部电影读几本书。前些天生涯教育中心给大家推荐了一些和教育有关的很好的电影，值得大家在积极休息的时候看一看，相信会有收货。读几本书，其实更多的，是一个引导。希望大家在假期多充充电，看看新课标，学学新政策，想象自己如何成为学生的人生导师，成为学生未来职业生涯规划的指导者。特别是新高一年级的班主任，这一点，尤为重要。刚才教科研室就迎对新高考，提出了好的意见建议，班主任要积极参与，主动学习思考，提高综合能力。
六是关注您的学生。我们辛苦一学期培养出的学习习惯，学生们一个假期可能就全毁了，开学还得重新来过。所以希望老师们，假期经常关注您的学生们，在做什么，有没有保持好的生活习惯、学习习惯。我们有一位老师，利用假期家访学生，值得大家学习，还有老师假期依然组织学生班会交流见闻和收获，组织家长学校强调家庭教育的的重要性，进行方法指导，让家长学会理解学生，学会和学生交流，起到了非常好的效果，值得大家借鉴。假期好像也有班主任的绩效奖励吧？下学期初我们也将评选金牌班主任，优秀班主任。请学生工作部、各级部跟进此项工作，8月27日前收齐班主任的假期作业，交给学生工作部。
根据xx市教育教学研究中心《关于第三批“名师工作室”主持人及成员遴选结果的通知》（呼教研字〔2022〕11号），我校教师牛xx成为市级第三批班主任名师工作室主持人，王xx、刘xx、娄xx、李xx、白xx、王xx获选成为市级第三批班主任名师工作室成员，在此向以上老师表示祝贺。为进一步加强学校班主任队伍建设和工作研究，学校决定依托市名师工作室，成立xx市回民中学班主任工作室，作为学校班主任工作的重要补充，开展班主任意见建议征集、课题研究、德育知识管理等任务。今后工作室人员，根据老师们的意愿和研究的需要，自行调整。请各部门、各年级对其工作给予支持，保障其顺利开展工作。
如果开学时疫情形势平稳，大概这是我们遇到的比较短的假期，但这个假期，注定是一个充实的假期，不能懈怠的假期，虽然留了很多作业，依然要祝大家假期愉快，喜乐平安。